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个人成长训练营心得体会3篇

发布时间:2023-05-07 16:15:05

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个人成长训练营心得体会3篇

篇一:个人成长训练营心得体会

014 年 9 月 军训心得体会 300 字:我军训,我成长

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 眼前的军训, 让我想起高中军训时的种种画面, 即使当时还未成年,可依旧能感受自己小小的能量。

 时隔三年,作为一名大学生,更应该往人生的高峰向上努力前进。

 人在每一个阶段都应该有目 标,而军训的这两个星期, 是我们现在要实现并跨越的。

 在电影《冲出亚马逊》 中, 我最欣赏这句话:

 we conquer with the will power。

 用我们的意志力去征服那些不可及的东西,此时会发现自己在不断超越自我。

 那么, 军训而言就是我们必须而且要去努力征服的东西。

 当我们去身体力行, 才会发现立正、 稍息等动作也并非轻而易举, 自己练好了并不是大功告成, 团队的协作与配合才是关键。

 在短短的时间里, 队友们相互磨合, 最终成为一个优秀的团队。

 也正是这时, 我才发现女生的力量是不可估量的。

 在拉歌时, 我们可以大声的喊, 甚至喊破喉咙。

 即使有一些小病小痛, 我们也能够咬咬牙, 继续训练。

 这些, 都是我们平时不敢想象的。

 校园里的横幅清晰的写着:

 军训, 是一笔不可多得的财富。我军训, 我成长。

篇二:个人成长训练营心得体会

于军训的心得体会:成长的酸甜苦辣

  今天是军训的第三天,5:30 闹钟响起。大家睁开惺忪的眼,穿上军装,为一天的军训做好充分的准备。就在集合之际天空又再一次飘起了雨,又再一次传来消息“不用集合”,不是说昨天的训练有多苦,有多累,而是休息了一个暑假,整个人都比较懒散。

 很快地雨就小了,于是大家还是准时集合了。冷风阵阵,却吹不散同学们的热情,首长的慰问,更带给我们无限的激动。说着不喜欢但又想体验军训的酸甜苦辣。毕竟这是我们的大学第一课,对我们有巨大的意义。

 站军姿,练走步。看似简单,但是真的自己一点一点来训练,是很辛苦的。顿时感觉到了军人的艰苦。大家都很累,但大家都坚持着。最后飘起了细雨,但所有的我们依旧坚毅地在场地训练。任雨打湿我们的发…

 为了轻松气氛,教官还带领我们和九连拉起了歌。九连的来一个!一声声呼喊回荡在细雨绵绵的初秋…顿时感觉精力充沛。整个军训充满了乐趣,虽然累,但至少这种经历是难得的,或者说会让我终身受益吧!

篇三:个人成长训练营心得体会

成长班心得体会 华润集团训练营感想

  训练营结束,我们离开了白洋淀,带着几天学习的成果,返去到了各自的岗位。虽然只有短短的几天时间,但我们学到的东西并不少,不仅对集团 70 年的历史增进了了解,还学到了很多前辈们、师兄们留给我们的关于工作和成长的经验,当然也有学习过程中的一份快乐。

  学习的前三天,我们主要学习集团的历史、企业文化。了解了华润的昨天与今天,我身为华润的一员感到非常自豪。在过去,她是新中国的得力 竹 助手;今天,她已发展 置 成为一个与大众生活息 猖 息相关的大企业,有 7 颁 0 年的历史,并且在其 役 主营行业都具有领导地 模 位或很强的竞争力。了 氢 解了企业的使命,让我 咐 感觉到了肩上的重任, 惩 得也让我感到前途一片 销 光明,相信在华润提供 淖 的良好平台上,我会有 各 所作为,能实现自己最 寡 大的价值。这一份自豪 娇 ,让我在生活中更加自 迄 信;而对前途的美好憧 玫 憬,让我在工作中多了 蟹 一份动力。

  通过专 迁 业的测试,让我真正了 透 解了自己是一个什么性 派格的人,这对我以后的 锑 工作很有帮助。正所谓 晋 知己知彼,百战不殆。

 抚 充分发挥我有主见、有 绽 干劲的优点,但做事情 龋还需要多一份耐心,注 棚 意与别人沟通,而不是 试 完全按自己的想法去做 撩 ;再就是做事情时先把 饮 情况弄清楚,不要急于 寝

 下手去做,而且做的过 为 程中要有耐心,不怕重 舌 复,不怕一时的失败, 侧 我想只要我以后能做到 论 这几点,一定能顺利完 悄成所有的工作任务。在 昭 有关工作方面,我们学 毒 到了很多方法,这都是 连 我们工作中很

  实用 证 的方法,用起来简单, 痊 但办事效率高。我们的 吸 前辈、师兄还教给了我 安 们很多工作上的经验和 勋 方法,作为一个新员工 勘 ,如何做好自己的工作 敝 ,并在工作中不断成长 袁 、进步,还有如何处理 衰 人际关系等很实用的东 烫 西。

  总结我在这次 苯 培训学习中学到的东西 抡 ,可以概括为以下几点 刹 :

  一、对华润集团 潦 有了更深刻的了解,也 掏 对自己有了更深的了解 夜 ; 二、学到了一套管 理 备 、工作的先进的方法, 锤 明确了自己的目标;

 标

 三、如何从一名新员 粕 工成长为一名出色的领 右 导者或执行者;四、心 淫 存高远,脚踏实地。总 朋 结起来就这几顶吧,但 耍 是这些都会使我终生受 谷 用,我想这就是这次学 奠 习的真正意义吧。

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 XX-10-20 学习 尉 《华润企业文化手册》 饯 心得体会

  翻开《华 至 润企业文化手册》的篇 里 章,纵观华润的发展

 史 仰 ,显然就是一部中国近 利 现代企业的发展史,从 凯 1938 年注册资本只 互 有 2~3 万港元的“联 蚁 合行”,历经 70 多个 漾 春秋的风雨,经过了五 浓 个阶段的发展,实现了 迪 从一个只进行代理贸易 春 的小公司,依托思想与 堆 科技创新,推动了科学 酗 发展的大战略,成为一 剧 家涉及房地产、电力、 主 水泥、食品、石化、纺 难 织、微电子等多元化的 焦 控股公司,并且综合实 川 力进入世界 500 强企 镁 业。

  企业就象一棵 典 大树,总公司是根,各 六 区域分公司是树干与树 炙 枝,公司员工是树叶, 庆 而企业文化便是华润公 浩 司这棵大树赖以生存的 稚 土壤,企业文化内涵是 抱 否丰富,各部分对它的 饺 认识如何,企业文化活 女 动开展的好坏,直接关 严 系到企业发展的方向。

 偿 因此要想让我们的企业 腥 做大做强,必须要不断 闷 地给“土壤”施肥松土 刘 ,以文化强企。

  所 赣 谓企业文化是企业核心 筋 价值观的集中体现,是 椰 一种意识形态,是指导 扎 行动实践的纲领,我更 予 愿意把它看作企业的灵 富 魂,代表了企业自身的 扩 发展观和事业观,同时 馏 作为市场经济主体的企 漂 业法人实体在市场经济 虚 蓬勃发展的浪潮中,必 缆 须应用其自身特有的魅 穷 力和信念脱颖而出,占 钎 领市场的前沿,挺立潮 坍 头,而这种特有的魅力 皖 和信念就是企业文化。

 灯 企业文化包含诸多元素 钎 ,比如企业管理理念、 酣 企业精神、企业承诺、 但 企业口号等等,所有这 顶 些必须要企业的员工们 西 共同去理解、认可、执 收 行与努力;她需要企业 乒 员工

 共同的参与,需要 姨 时间的磨砺、更是每位 咬 企业员工长期坚持的事 光 业和理想。

  在我眼 盐 中,首先企业文化的塑 肪 造是为了使企业适应不 妥断变化的环境。在企业 御 文化塑造中,主要通过 镶 共同价值观及理念的贯 泊 彻落实来增强对内部的 修 凝聚力。入驻华润以来 怪 ,总觉得自己是受尊重 玉 的,你不用担心自己学 友 不到东西,得不到重用 岩 。做“国内第一,世界 筷 一流”企业的追求不断 籍 地昭示着我们需要强烈 景 地对工作的热情和永不 咙 停息的进取和创新精神 咆 。追求结果文化的核心 败 思想就是创新。追求结 盒 果第一表现了华润人永 导 不自满、永远进取、永 爷 远创新的生生不息的精 物 神境界。作为华润的一 惺 员,企业的利益高于一 漱 切、股东的利益高于一 胰 切。

  其次,企业文 极 化要能够“看得见,互 附 利双赢”。南热是一个 阴 老国企,在改制的大潮 愧 中,特别是入驻华润以 炸 来,不少的员工的思想 搬 还不能随着管控模式的 助 改变而改变,依然存在 酱 旧有的思想观念;其实 拱 员工的想法很简单,不 幼 管管控模式和机制怎么 剥 改变,员工付出的就要 荧 得到体现,因此企业文 术 化的推进和宣传就不能 酗 规避这样的规则;故企 敞 业文化就不能仅仅体现 旁 在的环境、建筑、设施 徽 以及办公区、会议室、 雾 板报、内刊等传播媒介 返 与公众场合上,更要注 螺 意时时地阐释企业文化 绘 的理念,促进机制、制 身 度的完善和利益的合理 泻 分配,就像“根”要时 狮 刻给枝叶提供养分,如 挺 果小小

 的叶子没有及时 扮 的得到维持生长的养分 猪 ,她的枯萎是直接影响 但 到枝干生长乃至整个苍 绕 天大树的生存;因此, 肮 企业文化还要让员工“ 买 感受到”自己的力量与 鲸 企业的兴衰息息相关, 债 员工的感受来自于切身 冻 的工作,与其相关的因 皮 素有绩效考核、激励机 荷 制、团队关系、培训体 殆 系、制度和规范等。利 枷 用对《华润企业文化手 兔 册》学习的契机,培养 耘 员工学习的文化,形成 泅 良好学习的氛围,提倡 兜 团队合作,经常与下属 蔫 沟通和交流,定期进行 篷 反思和感悟,这样才能 袱 真正领会到文化的真谛 暗 ;企业文化更要让员工 盐 “自己做”,必须让员 拈工行动起来,即使是带 评 一定强制性的,但必须 椒 按照要求做,也就是进 商 行“文化体验”。在体 联 验时,是否考虑能够给 姥 员工一些利益,如轻松 泉 的沟通环境、更加灵活 凿 的激励机制。这些细节 小 可以让员工在实际工作 铺 中感受到文化的力量与 蚂 魅力;在兼顾历史与现 瞩 实基础上,实现“员工 启 价值实现与个人收入和 顾 企业效益一体化,员工 蛀 家庭富裕与企业发展和 代 社会贡献一体化”;把 薛 两个一体化价值观作为 冤 核心文化理念体系。

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 再者,说易做难,坚 赤 持一直去做更为不易, 浇 但是正如总经理寄语提 脐 到的“非常之事,成就 毫 非常之功”这样举足轻 矿 重的激情无限的事业舞 缝 台,只有通过自身一步 艳 一个脚印的努力,才能 缔 成就“非常之功”,才 知 能赢得大家共同的认知 嫂与喝彩。至此想到一句 憎 古语“君子不重,则不 棍 威;学则不固。主忠信 虾 ,无友不如己者。过, 每 则勿惮改。”意思是:

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 “君子不庄重就没有威 睁 严,即使学习,所学也 帐 不会巩固。要以忠实和 毫 诚信为主。没有不如自 谊 己的朋友,有了错误就 葬不怕改正。古人的这句 俐 话恰恰诠释了华润企业 催 的精神所在,也是一个 打 企业立足之根本。

  涉 既然学了更要努力去做 礁 ,更需要坚持不懈地努 惰 力,不历尽风雨,怎能 蛇 理解彩虹的美丽呢?然 索 “过,则勿惮改。”实 贵 践就是跌跌撞撞的过程 预 ,不要怕摔打,

  只 醚 有摔打历练才能有过硬 况 的功夫,才能筑起坚实 主 的根基,工作中难免出 焚 错,贯彻企业文化的过 约 程中如果走偏了,过于 减 “左”了,过于“右” 布 了,这不怕,怕的是不 涧 知道自己错了,因此出 废 现了错误,就必须改正 亚 ,必须反思自身,必须 羡 要有踏实的态度来对待 园 错误。另外,需要强调 嘛 的是在做的过程中要树 诉 立榜样的重要性,发挥 疆 榜样的作用是构件企业 驭 文化的的一种行之有效 挠 的方法。

  总之,一 握 个好的企业就是“铁打 渤 的营盘”,所谓的?铁 鞋打的营盘?就是企业文 微 化,“兵”就要不断受 釉 到磨炼才能成才,要想 崖 把书面的理想、愿景和 魔 使命,变成日常的务实 悯 、沟通和信仰,就必须 欣 要加强教育和管理,具 咐 体来说就是要认清企业 辗 文化的含义并改变固有 佣 的观点和习惯,严格执 华 行企业的制度和企业文 拄 化等,当然每个企业有 盏 不同的贯彻落实方式, 唯 相同的是企业文化的建 昆 设就是对人的持续建设 浙 ,是一个长期坚持努力 铜 积累的过程,这就需要 领 系统、专业的

 人力资源 膛 治理工作为支撑,从导 月 向、凝聚、激励、约束 潘 、稳定等方面持续对员 苛 工进行从理念到行为的 迟 反复修正与培训,通过 狱 共同价值的体现不断引 矢 导、塑造员工,潜移默 摈 化地使员工接受本企业 箩 的文化,逐步发展成为 挟 具有以人为本、心系企 永 业的主人翁精神的华润 出 人。

 电气专业:刘清源 义

 XX 年 5 月 24 日

  眶 学习“华润集团调研报 野 告”心得华润集团的成 猿 功在于推行以业绩为导 萤 向的市场化运作,在于 玖 管理的简单、有效,在 潮 于先进的企业文化。一 怖 、业绩导向明显。华润 倾 电力推行“业绩导向, 蟹 结果第一”的业绩评价 续 机制,对运营项目考核 吞 采用基于经济增加值、 画 平衡计分卡和标杆管理 容 的绩效考核体系,考核 焰 结果是绩效奖金和** 须 升的主要依据。在以经 容济增加值为核心的绩效 堕 评价机制中,考核的重 煽 点指标是净资产收益率 惺 ,有助于企业注重追求 朽 价值增长,

  有效利 杖 用资本;避免盲目投资 泌 ,着力做强主业,最终 再提升企业价值创造能力 肢 和核心竞争力。平衡计 樊 分卡,华润电力将公司 啡 战略按财务、客户、流 莲 程、学习成长四个维度 煤逐步细化,形成 12 项 棋 策略主题和 50 项策略 勇 目标,并将关键绩效指 因 标纳入评价体系,对新 血 的价值创造推行全方位 福 审视,引导和鼓励经理 熏 人持续创造价值。华润 刘 电力将各项关键绩效指 娱 标行业内最佳水平树为 渔 标杆,并在“对标杆, 栋 找

 差距,定措施,弥补 堤 差距,再创新标

  杆 网 ”的循环过程中,实现 功 业绩的持续改善和进步 求 。二、管理的简单、有 潞 效华润电力职能部门设 讣 置以精简、实用为原则 哗 ,职能部门设置简单, 廖 人员精干。经理人负责 弯 制是华润具有强有力执 厩 行力的保障,总经理对 情 本单位用人有较为充分 延 的自主权。

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