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职工在素质教育培训中表态发言最新(全文)

发布时间:2023-04-23 08:50:03

下面是小编为大家整理的职工在素质教育培训中表态发言最新(全文),供大家参考。

职工在素质教育培训中表态发言最新(全文)

智慧往往隐藏在一个人每时每刻的思索和学习中。只有付出才会有收获。记住哦,别再在学习上偷懒了!小编在这里给大家带来发言稿5篇,希望大家喜欢!

职工在素质教育培训中的表态发言最新1

下面,简要总结上学期工作,分析当前我校发展面临的形势,并就下学期工作进行安排:

一、上学期工作总结

关于上学期的工作,不展开讲,概括如下:进一步加强行政领导班子建设,行政领导班子年轻化迈出新步伐,为推进改革奠定了组织基础;通过大考察促进了思想的大解放,全体教职工的改革意识进一步强化,教学改革进继续深化;克服畏难情绪,校本教材开发有了突破,编印了《弟子规》等3本校本教材;技能大赛取得了较好成绩,特别是王__同学、贾__同学分别获得全市技能大赛美术技能、会计技能第一名的优异成绩,王艳老师获得教师组会计专业第一名的优异成绩,并获得省技能大赛会计技能一等奖;学生军事化管理继续推进,学生文明行为养成得到进一步提升;以《弟子规》学习践行活动为主要内容的校园文化建设影响力进一步扩大,县委常委、宣传部长王耀武来我校专题调研,并在全县推开《弟子规》学习践行活动,《__青年报》用4个专版进行了报道,为提升我校吸引力起了积极作用;实训楼建设、机电专业实训室建设、教工宿舍楼建设有了实质性的进展,县规划委员会通过了我校发展的校园规划,实训楼今天进行招投标,近期开工建设;招生工作实现历史性突破,今年已招收新生600多人,力争达到650人。在全省五星级中职学校创建验收时,专家组对我校的工作给予了高度评价:“__职教中心在全省县区职教中心中走在了前列,是正能量的代表”。这些成绩的取得,凝聚着全体教职工的心血和汗水,在此我代表学校领导班子,向默默无闻、尽心尽责工作的同志们表示衷心的感谢。

二、学校发展的形势分析

1、学校发展面临的三大问题:

一是生源快速减少。我们县初中毕业生最高峰时7000多人,今年为5600人,明年、后年会快速下降,后年将降到3000多人,并且今年全县小学一年级招收新生也是3000多人,这就意味着,以后我县的初中毕业生大体在3000人左右,比高峰时少了一半多。与此同时,中职学校、各类学校的招生大战也愈演愈烈,大家都可以感受到,在每个村里,到处可见招生的宣传条幅。特别是一些民办学校,机制上更灵活,而我们没有这个灵活性。

二是办学资金紧张。中职学校,管理成本高、教学成本高,所需资金比普通中学要高得多,就是我们常说的,普通中学是粉笔型教育,而我们是焊条型教育,我们教学需要大量的实训设施和设备。从全国的形势来讲,6月20日,教育部、财政部联合发文,就中职学校人均经费问题制定了明确的标准,每人每生一年__元,我们在免学费之前,职业中专每生收费是2100元,免费后,去年调整为2500元,现在又要降了,并且3年级学生原则上不给经费。物价在涨,经费在减,资金压力越来越大。从省、市、县的情况看,现在处于近__年来财政最紧张的时候,特别是我县,财政非常紧张,争取资金是相当难的。从我校情况看,操场外欠50多万元没有支付,新的实训楼和学生宿舍楼、餐厅融在一起,加大了建筑面积,总投资预计__万元,国家投资1000万元,县财政配套资金也很难到位,所以要形成1000万元的债务。还有机电专业实训基地建设,国家投资200万元,县财政配套的200万元也没有到位,这么紧的形势,非常难。教育局也没钱,去年全县中小学校几百万的维修资金一分钱没有给,今年也只给存在重大安全隐患的部分。并且我们还有好多大事要做,教学设备的增购、新操场建设、实训基地建设、供热接入、供暖接入、煤气接入、新的实训楼内部配套、宿舍楼内部配套、餐厅内部配套等,可以说需要资金的地方太多了。

三是师资严重不足。随着招生人数的快速增加,教师不足的问题越来越严重了,特别是专业教师。这个学期,我们外聘的教师20多人,加上临时工,我们学校自己要支付的工资近40万元,这也是一笔不小的开支。还有专业不断发展与教师水平停滞不前的问题,这一矛盾也日益突出。

职工在素质教育培训中的表态发言最新2

学校发展的三大机遇。

一是天时,就是国家对职业教育的重视,从__年开始全部免除了学费,并且有15%困难家庭学生享受助学金,今年起实行了中高职直通车、三二分段培养等政策,这些都给职业教育的发展带来了机遇。关于职业教育教师编制问题,省里也专题研究,要出台更有利于职业教育发展的编制政策。前几天,我也和县编办就这一问题进行沟通。

二是地利,就是省、市、县教育部门以及县四大班子领导、县直各部门领导对我们的关心、支持。两年来,我们在学校的发展上,得到了省、市、县教育、发改、财政等部门的大力支持,得到了县四大班子领导的大力支持,还有一些老领导,也非常关心我们学校的发展。前一段时间,好几个领导给我打电话,告诉我说原县人大常委会主任樊继龙同志在全县开展_的群众路线教育活动座谈会上发言,给在场的县委领导讲职中的发展,讲职中的管理,讲职中的理念,用了较长时间,影响非常大,因为是在这样一个场合,出自一位在全县德高望重、公道正派的老领导之口。这两年来,除了正常的经费,省发改委、市发改委、省教育厅、县政府、县财政局、县教育局都在财力上给了我们支持。资金这么紧的情况下,最近省发改委又给了我们50万元的维修改造资金,非常感谢这么多支持我们的领导、部门。教育局在我们的人事调整、教师调配、招生等方面支持力度也非常大,有一些校长非常羡慕对我们职业教育的厚爱,我说我们是教育界的弱势群体,当然得多关心了。就是我们所在的西关村,对我们也是非常支持的,包括校园的规划、施工等方面。

三是人和,就是我们有一个团结向上、奋发有为的行政领导班子,有一支专业素质高的教职工队伍。从机关来到学校工作,我感觉我们学校的教师素质是非常高的,是一般学校不能比的,一看就有精神,就有气质,就有战斗力,就值得自豪。我们的教师队伍中还有好多同志属于稀缺型人才,物以稀为贵,人稀了更加珍贵。

下学期及下学年的三大目标。

一是扩容,包括校园扩容和规模扩容。校园扩容上,力争尽快启动征地手续的办理工作,今年3月份,在县领导的关心支持下,县规划委员会通过了我校发展规划,增加了50多亩学校用地规划,为我校达到百亩校园奠定了基础。规模扩容,也就是学生扩容,今年招收新收至少将达到650人,在校生人数将达到1700多人,明年我们的招生计划是800人,在校生规模力争突破__人。以前我们感觉__人的规模离我们太远了,没想到明年就有可能实现,也许3000人的规模也是有可能的,我们有信心办成大校、特色校、品牌校。另外,短期培训明年要突破1000人。

二是提质。包括全面育人的提质,明年德育工作在全省、全国创一流;教学质量明显提升,对口升学本科人数达到20人,技能竞赛成绩比全面超越今年,专业细分后,要让学生学到真本事;就业质量提升,让同学们高质量就业,就质量高职业。

三是硬件建设。包括实训楼的建设、实训基地建设、学生宿舍建设、学生餐厅建设等。实训楼在下学期要完工,确保明年9月1日入住;完成机电专业实训室建设,争取再装备一个其它专业实训室;新学生宿舍宽敞明亮,全部是地砖、地暖,面积也比一般学校的要大许多,要建成全国一流;学生餐厅和食堂要建成全省一流,这就是目标。还有一个教工宿舍楼的建设的遗留问题,手续要以最快的速度去办理,把关系教职工切身利益的这一好事办实、实事办好。关于教职工宿舍楼这一遗留问题,经过两年多的努力,在县委、县政府主要领导的支持下,形成了现在的这一方案,就是土地置换、招拍挂出让、以尽量低的价格团购后出售给教职工。也许有的同志会问,为什么学校不自己开发呢?这是绝对不能的,是严重违规违纪的,所以同志们要了解各项政策,当然我们尽力妥善处理遗留问题,特别是利息问题。为什么前一段时间,我让教职工投票,就是牵涉土地置换的问题,就是要看大家同意不同意这样解决。大家都投了赞称票。既然大家同意,也是非常好的一个方案,我们就要办好。不管遇到什么问题,我们都会尽力去办。这个区位是非常不错的,周边是高层住宅区。

职工在素质教育培训中的表态发言最新3

一是解放思想、加快改革。要把改革要贯穿于管理、发展的全过程,没有改革,就没有发展。僵化的思想必须破除,用旧思想看待新事物,必然会感觉不舒服,必然会成为改革的阻力,成为发展的阻力。要用有改革精神、改革思想、改革理念的人,来推进改革,推进发展。关于改革,上学期我们进行了大考察、大讨论,全体教职工的思想得到了空前的解放,改革的步子也迈开了。我们在所有的工作上都要改革创新,把改革作为发展的重要推动力,在改革上我们还会出台一些新的举措,不改革死路一条。德育、教学、后勤、安全、实习、就业等各项工作都要改,更重要的是分配制度要改革。

分配制度要改革,绩效考核要改革,这是所有改革的保障。上海的校长在管人的权力上非常大,可自主解聘教师,分配差距也非常大,据有关方面的消息,教师管理制度在全国范围内也将有较大的改革,推出的时间越来越近了。我不是要权,但为了推进工作,必须有权,特别是人事权、分配权。我们要形成让干事者在评优评模上、职称晋升上优于他人,不搞论资排辈。职称晋升的评分,县教育局还将有较大改革,学校自主打分今年为3分,明年学校自主打分的分值将会有更大的提高,所以明年职称晋升的格局将会有更大的变化,绝对不是现在算出来的格局。有关职称晋升,县教育局出台新办法后,我们研究具体细则。我们的原则就是让工作量大的、工作优秀的、严格遵守纪律的同志上得快一些。在上海,学校的图书管理员等教辅岗位是没有班主任组阁的教师去从事的,工资要低很多,而我们这里,则是想清闲的同志去从事,所以观念必须转变,在学校,教师就是核心。除一些特殊的岗位,学校认定必须由这个同志来做,可以不带课,这也许就叫稀缺资源类型的同志。除此之外,都要主动带课,否则,当我们推进分配制度改革时,不要说不公平,这是最公平的,这学期有不少同志报名要带课,是好现象,但还有个让不让你带的问题,这就是水平问题了,不断提高自身水平尤为迫切。今后,任何人不要再提提高教辅待遇的意见了,如果哪个教辅觉得待遇不好,就早点来带课或者当班主任。关于绩效,大家一定要明白,只有我们这里没有打破,那一部分奖励性绩效工资不是你的,是由单位来分配的。不是职称高的,绩效就高,要及早有这样的心里准备。

说得具体一点,在我们学校,我们激励的对象是哪些同志呢?我们倾向的是哪些同志呢?第一,工作量大的同志;第二,工作责任大的同志;第三,工作成绩大的同志;第四稀缺不可替代的同志;第五遵守纪律的同志。同志们可以对号入座,有的同志达到了,有的同志还需向这个方向努力。不断地向这个方向努力,肯定不会有错的。我再强调一次:论资排辈的局面要坚决打破,不以工龄论英雄,不以昨天的成绩论英雄,不以资历论英雄,不以职称论英雄。

二是严明纪律、加强管理。纪律要从严,大家看了印发的制度要点了吧,签字后办公室收回,就是要对违纪行为严肃处理,绝不姑息,为学校的发展创造良好的纪律环境。同志们一定要认真学习各项制度,不要处罚你时,你还不知道制度不让你这样。还有新来的同志,一定要认真学,要严格遵守学校的各项规章制度。

关于纪律,平时我强调的多,批评的也多,也许有的同志早就感觉不舒服了,但希望你能理解,我的目的就是一个,为了学校的发展。对于违纪行为要给高压态势,强力整顿学校作风纪律。下学期我不分管具体工作了,重要的一项工作就是要抓纪律,其他同志抓纪律都不想惹人,只有我来惹,不惹不行呀,不惹就是不负责任。我们有的行政领导就是喜欢送人情,从来都想把惹人的事给我。还有个私心的问题,说实话,谁也有点私心,但一定要有度,不要过了,过了就不好,什么事情也是。好多事情我都给我一个空间与平台,但不要突破,突破了不好,过聪明了不好,有时聪明反被聪明误。有关纪律的的细节不强调了,同志们都知晓。最近我们要安一批监控,显示屏要装在我的办公室里间,随时掌握各种情况,通过监控形成新的监督机制。qq留言,也是学生对老师的监督。提醒一下大家,网络上随意发言的问题,要引起同志们的重视,最近公安部专项治理,好多网络名人都被逮捕了,就是因为造谣,所以大家在百度空间中写文章一定要慎重,更不要转载一些政治性谣传的内容,这些是违法的。

对于请长假的问题,县委、县政府召开会议进行了安排部署,成立了专门的机构清理整顿,县纪委书记牵头,决心大,力度大,我们要严格按政策办事,不会纵容任何一个人,不会包庇任何一个人,对于不按要上班的,如实上报县相关部门,县委、县政府将按相关规定给予除名的处理。还有每个请假两个月以上的考核问题,就是不合格,这也要如实上报,除有重特大病的,比如脑溢血等。希望请长假的同志理解,换位思考,我不如实上报,就要处分我,并且也会给学校的发展造成极大的负面影响,今天学机电的自己搞生意去了,明天学会计的走了,后天学汽车修理的走了,怎么行呢?国家培养出你来,做了自己的生意,合适吗?当然这和我说的一专业一企业是两个概念。所以我当校长,任何也不要再找我来请长假休息做生意去了。真的有病,另当别论,国家也有规定。真的有本事做生意,干脆辞掉这一工作,不要给学期造成不好的影响,也不要因为你一个人的问题让我受处分。可以说,现在解决这一历史问题的大气候和小气候都已具备,我们必须解决这一问题。

职工在素质教育培训中的表态发言最新4

督查考核工作要加强,要进一步细化、要经常化,要贯穿于所有的工作中。下学期起,我的工作方式将作一些改革,因为两年了,好多工作都走上了规范化的路子,所以没必要这样安排、检点了。我的工作重点就是看结果,就是抓检查,平时所看到的、检查中发现的问题,要全部记起来,全部记在电脑里和笔记本上,这是每个学期给教职工打分的重要依据。关于纪律,我会用更强硬的态度来抓,我不怕得罪任何人。最近就有关制度进行修订,比如会议的手机管理问题,所有的会议,手机一律关闭。署假在上海听课中,我们一位校长的手机响了,出去接了一下电话,讲课的教授非常不满意,一切课就这个问题讲了好多。这虽是一个小事,但可以折射出好多行为,纪律就要从小事抓起。这次外出中,我还感受到,我们好多的文明行为养成,和发达的上海相比,还是有差距。

要进一步明确职责,新的中层领导进行了调整,新学期要进一步细化每一个人的职责,不要扯皮,扯皮的行政领导,扯皮的行政领导主动不要干了,没意思,没修养,我就是这样给你下结论。所有的教职工也不要扯皮,特别是因为一点小事,就说三倒四,扯皮不已,实在没有意思,怎么能让我给你打高分呢?我当校长,要对一个学校负责,要对全体学生负责,对全体家长负责,对县委、县政府负责,希望同志们一定要适应我的理念,因为我是从办人民满意的中职学校出发的理念。要进一步完善各项制度,做到制度面前一律平等,希望所有的校领导带头,所有的行政领导带头,我们不要有比别人优越的感觉,别人不可违的制度,行政领导也不可违。

行政领导,要有明确的目标,不能再搞每次行政会汇报,就是一个学期也完不成一样工作,这样的日子从下学期第一周起就宣告结束。人在做,天在看,应付我的同时,就是在应付你自己的人生。所有的行政领导必须做到立说立行,安排今天完成的工作,不要推到明天,如果有记不住的,我建议你还是用个小本子,因为你的事情多,总要把我安排的事情忘掉,所以让小本子去帮你记住,还是记不住,说明你的能力有限,脑子不够用,或者态度有问题,也要离开这个位置。我安排你的工作,哪怕打电话安排的,我也会记在笔记本上的,我每天都要翻开笔记本,看看我安排的工作,你做了多少,不管大事小事都是如此,不要觉得我是一个粗人,我其实是非常细心的一个人。一看到没有做,你在我心中的形象分就得扣掉一些,希望引起每一位同志的重视。我也会让督查考核办公室给你记起来,打分时扣掉你的分值。诚信的问题很重要,不要哄我,你不比我聪明多少,我最见不得哄我的同志。还有个行政领导素养的提升问题,礼仪的问题,要从小事做起。比如,我给你打了电话,当时没有听到,怎么过后也不回个电话,这叫什么水平呀?基本道理不懂,《弟子规》学习践行的不够。开会通知你,或者通知你参加某项活动,你不在或者来不了,也不给我打电话,觉得郭富德知道就可以了吗?这是行政领导参会制度,请假是要向我请的,并且也是个礼貌问题,不要觉得自己了不起。还有的同志,总想自己送人情,把惹人的事放在我身上,这叫什么德性呀?该你惹的你就惹,否则你也不要担任这个行政领导。还有的同志,我安排工作了,他搞个“二传手”,问他完成了没有,他说安排了,这叫什么作风呀?当通讯员还用你吗?我花几百块钱就雇上了,比你要干得好的多,比你勤快的多。还有好多现象,不一一列举了。有的行政领导不懂基本的礼仪,以为自己没礼貌就是自己厉害,就是自己地位高,就是自己可以,其实让人可笑,一定得注意,从细节考虑。为加强行政领导作风建设,我们制定了加强行政领导作风建设的相关规定。

对行政领导实行动态管理,完不成任务的,一个学期一调整,不再平级安排,中层领导做到能上能下,打破只能上、不能下的格局。既然自己选择了当行政领导领导,就不要叫累,就不要叫苦,就要好好做,还想做别的,就不要来当,这不是一个享受的平台,只是一个锻炼的平台,一心不能二用,要用心去当,因为这一次调整,是征求了大家意见的,没有一个不愿意当的,我是有话在先的,既然愿意当,你就要好好做,就要对我负责,就不要发牢骚,这还是修养的问题。做人要心胸坦荡,要做好人,要诚信。我们要用德才兼备的人来担任行政领导。对于有德无才的人,要培养;有才无德的人,限制使用;无才无德的人,坚决淘汰。行政领导如果有一点特殊之处,就是外出学习的机会多一些,以后会更多。校领导的分工要动态管理,什么也要根据需要去变。一位教授讲了一个故事,对我颇有启发:两头牛拉着一辆车过一个小坎,车到跟前了,车停下来了,牛不走了,路边一人准备帮忙推车,赶车人说不用,说着把牛卸掉一头,让一头牛去拉,一下就过去了。故事简单,道理更简单,就是职责明确。所以职责明确的工作要进一步去做,这一次行政领导班子调整,部分处室的成立,也考虑了这方面的因素。今后,根据工作需要,有些处室还要分合,这些都是正常的。多头牛的地方,看来得卸得只留一头牛了。

职工在素质教育培训中的表态发言最新5

教职工的纪律问题,我是要加大管理的力度。一个跑操的问题,越跑没人跑了,真的不明白,真的不懂道理,不知道这是为你呀,特别是一些年轻的同志,懒惰成性,开学后,坚决整顿教职工跑操纪律,不能跑操的向我请假。哪里出了问题,哪里我来管,哪里出了问题,我就要收权,跑操既锻炼身体,又磨砺意志,为什么要逃避呢?督查考核办公室要检查。还有教职工统一着装的问题,凡是规定统一着装的场合,按要求来着装,除非常天气不适应。升旗仪式时,诵读《弟子规》的问题,为什么有的同志就连个东郭先生也不如呢?

三是加强学习,提升水平。这就是行政领导班子队伍、班主任队伍、教研组长队伍、教职工队伍四支队伍的建设问题。关于行政领导班子队伍建设,我在空间里连续发了三篇文章,希望所有的行政领导读一读,不多讲了,自己要好好反思,在反思中提高。给你一个平台,就要做点事。我的观点就是,这个平台是做事的平台,锻炼的平台,而不是享受的平台,所以必须严守纪律带好头,要多学习、多思考,才会有提高。对行政领导的几点要求:一是不忘学习多读书;二是心胸宽广讲团结;三是吃苦耐劳多奉献;四是严守纪律慎言行;五是履职尽责争一流;六是协调各方不添乱;七是改革创新谋发展。

行政领导班子队伍是学校各项工作的执行者,根据我校规模不断扩大的实际情况,更着眼于培养后备干部的角度出发,在条件成熟后,我们将选拔中层副职领导,不增编制、不增经济待遇,不减带课量、只增工作量,更多的考虑是培养干部。这是一项战略性工程,条件成熟后进行。新任的中层副职必须是基层管理岗位任职的同志,或者有丰富的班主任工作阅历的同志中产生。新任中层副职不参加所有的行政会,只列席与工作相关的行政会。新任的中层副职,要充分考虑年龄因素,形成中层干部年龄的梯次结构,适时选用1——2名30岁以下的同志担任中层副职。新任中层副职,要考虑男女比例、专业比例等因素。新任中层副职要进行公开报名、闭卷考试、公开演讲、民主推荐、民主测评、考察酝酿、校领导会议研究等程序产生,当然《弟子规》是考试的内容之一。

为加快推进一专业一企业的建设,此项工作步伐快的专业组,条件成熟后,可以率先进行系部制改革,专业组长经过一定的程序后,符合条件的,可以进入行政领导序列,参加行政会,推进我校系部制改革,推进一专业一企业建设。

关于现任中层领导的学习问题,我要直接抓,昨天我在文章讲了学习的问题,希望引起重视,特别是年轻的同志,除了自学和组织学习外。我还有个思路,就是要拿出一定的经费来,把现任中层领导送出去挂职锻炼,比如到浙江、广东、江苏的一些学校,或者省内一些管理好的学校,挂职一个月或者更长时间,这个工作,如果联系好了,下学期就要推开。实践证明,这是培养干部的有效方法之一,也是加快改革创新、推进工作的有效方法之一。年龄稍大一点的同志都知道,现任人社部副部长、原任我县县长杨志明曾在江苏启东挂职,担任我县县长后,全面推行启东乡镇企业发展模式,我县乡镇企业的发展在全省成为最好、最快的县,也奠定了我县发展的基础。年龄稍大一点的同志都明白,如果没有杨志明,就没有__发达的工业基础,更不会有我县乡镇企业曾经的辉煌。还有好多例子,充分证明挂职锻炼的作用。

要加强教师的培训工作,我们拿出专门的经费支持教师的学习,当然必须是真学,必须学到真本事,不搞无用的学习。下学期,我们还要组织教师到得一文化广场自主购书,为教职工学习创造更好的条件。教师自主学习和到企业实践,要形成一种制度。我们在积极争取教师编制的同时,要选用一批临时教师,如果我们的正式教师带课质量差,我们宁可增加经费让临时教师去讲,也不让你误人子弟,这样的教师要转为教辅或者交给教育局安排。所有的教职工都要提升自己的水平,非常紧迫。不要觉得让你学习,你可以不学;让你编校本教材,你可以不编;让你多带几节课,你可以不带;安排你的工作,让可以不做;让你写一些文章,你可以不写,这样的日子不会有。

百度空间也是我们校园文化建设的一部分,也是教职工学习交流的一个平台,下个学期对此项工作的考核要加强,不流于形式,不要应付我,要实实在在写一点东西。有的同志坚持的不错,有的同志就相当差了。下个学期要有专人检查、专人考核。教职工的学习要考核的,百度空间就是一个方面,不要你在这里扣分了,还自己没感觉。要真写,不要去每天搞一点那些没用的东西,这样去搞不如不搞。45岁以上的同志没有具体要求,但还是去写一点比较好。可以定一条,写了的在考核中,同等情况下,比不写的可以另加分。或者同等情况下,可以优先上职称。百度空间是一个正能量的平台,要有规矩。所有临时聘用的教师也要全部开通百度空间,按要求写文章、感想、心得等。

班主任、教研组长、纪律组长等基层管理队伍担负着管理班级、组织教学研究等重要的职责,要选拨好、培养好、锻炼好,不断出台新的加强班主任工作、教研组长工作的制度。


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