推进项目建设工作措施9篇推进项目建设工作措施 加快推进项目建设的对策与措施？ （2011年8月15日） 项目是经济的载体、发展的关键。 推进项目建设，尤其是重大项目建设，要以科学发下面是小编为大家整理的推进项目建设工作措施9篇,供大家参考。
篇一：推进项目建设工作措施
快推进项目 建设的对策与措施？（ 2011 年 8 月 15 日 ）
项目 是经济的载体、 发展的关键。
推进项目 建设， 尤其是重大项目 建设， 要以科学发展观为指导， 解放思想， 勇于创新， 以促进产业结构优化升级为主线， 建立健全推进重大项目 建设的体制机制， 以项目 聚集生产要素， 以项目 拉动投资增长， 以项目 推动工作落实， 为加快实现建设“大城关”的宏伟目 标提供强大、 持续的动力。
项目 的推进离不开科学的方法， 科学的方法是指有系统、 有组织的研究步骤， 目 的是尽可能确保研究的客观性与一致性。
坚持科学运作， 把项目 建设作为经济发展的第一推动力， 经济工作项目 化， 项目建设责任化， 责任落实具体化， 项目 建设才能取得显著成效。实践证明， 项目 是经济增长点， 是发展后劲。
无论是壮大支柱产业， 培育希望产业， 还是扶持重点企业， 都离不开项目尤其是大项目 的支撑。
从一定意义上讲， 只有靠项目 拉动，才能建立起大城关的理念， 才能建设好首善之区。
1. 以科学的态度强力推进项目 建设。
任何项目 都不会凭空而来， 也不是任何一个项目 都适合本地科学发展的需求。抓工作和项目 的落实， 必须紧密联系本地区、 本部门、 本单位的具体情况， 进行科学分析和研究。
只有使项目 符合我区发展的实际， 并将其落到实处， 才能将区位、 资源、 基础、人文等优势转化为项目 优势、 科学发展优势。
一是注重对项
目 的科学谋划。
项目 引 进的过程， 也是一个科学研究的过程、深入探索规律的过程。
要切实遵循项目 建设的规律， 自 觉运用客观规律推进项目 落实， 超前研究国家、 省、 市的产业政策， 准确把握项目 建设的方向和重点， 从目 前面临的重大机遇来看， 国办 47 条的深入贯彻和国家部委支持甘肃发展政策的相继出台、 国家新一轮西部大开发战略《若干意见》 和省市相应贯彻意见的实施， 为我们加快发展带来了 难得的政策机遇； 省委“区域发展” 战略和“再造兰州” 战略的加快实施， 以及区上《贯彻<国办意见>的实施意见》 和教育、 文化、 社会保障等一系列最优化发展战略的深入推进， 为我们实现率先跨越发展创造了 良好的条件， 结合“十二五” 规划的编制， 高起点谋划一批事关经济社会发展全局、 增强经济发展后劲、 推动产业结构调整升级的重点项目 。
实践证明，每一次深入细致的调查研究， 每一次高水平的研究策划， 都会出现一批新项目 、 大项目 、 好项目 ， 出现一批新的经济增长点。
例如九州生态园、 庙滩子地区危旧房整体改造和甘肃省国际会展中心建筑群及配套区 3 个开工项目 ， 青白石白道坪整体开发项目 ， 伏龙坪整体改造项目 的顺利实施， 就充分说明了 这一点。
二是科学确定项目 建设的重点。
每一个地区都有自 己的优势和特点， 每一个时期、 每一个阶段都有不同的发展重点。
在推进项目 建设、 促进工作项目 落实上， 要切实从自 身实际出发， 分阶段、 有重点地谋划项目 ， 促进项目
落实。
要根据省委“区域发展” 战略和“再造兰州” 战略的加快实施， 立足城关优势， 牢牢抓住“南升北拓、 整体推进，项目 引 领、 产业支撑， 组团布局、 统筹发展， 率先跨越、 建设首善” 的思路， 进一步开拓创新， 真抓实干， 进行科学规划， 合理布局， 重点谋划和促进发展高新技术产业、 服务业、文化产业等项目 的落实。
三是科学、 民主决策项目 。
项目 建设涉及各个行业和领域， 在决策时需要大量的专业知识， 要实现科学、 民主决策， 就需要借助外力、 外智。
在编制的中心城区空间发展战略规划、 高新区建设规划中， 加强与上级规划部门、 科研院所、 策划公司的沟通和合作， 广泛征求方方面面的意见和建议， 高标准编制完成北城区总体发展规划及各专项规划， 确保规划的科学性、 前瞻性。
2. 以有效的运作强力推进项目 建设。
项目 建设的成效，取决于项目 的运作能力。
“运作” 讲的是工作方法， 运作的成效大小， 是检验干部在市场经济中的适应能力、 处理问题的协调能力的标尺。
有效的运作， 才能在项目 建设上取得事半功倍的效果。
一要注重对上运作。
当前我区的经济增长主要靠投资拉动， 投资的来源有国家资金、 金融资金、 本地民间资金和外来资金等， 而国家资金是我市目 前重要的投资渠道。
我们要充分利用国家加大对西部投资的机遇， 做好项目规划， 加强上下沟通， 争取得到更多的倾斜和扶持。
二要注重对客商运作。
我区在区位、 交通、 资源等方面虽然有一定
的优势， 但限于土地资源的短缺， 招商引 资的优势与周边地市相比大致相同。
吸引 客商投资， 关键还是靠运作。
因此，要注重靠感情联络， 以方法取胜， 运作好了 ， 就可以取长补短、 扬长避短， 增强吸引 力和可信度。
三要注重对职能部门的运作。
项目 建设过程中的证照办理， 涉及多个部门和单位。我们要当好“帮办” ， 为客商服务好， 就要学会运作， 学会与各个不同职能部门打交道， 以争取在较短的时间内确保项目 顺利落地、 顺利开工、 顺利投产。
3. 以扎实的作风强力推进项目 建设。
项目 建设的成效，取决于干部作风的扎实与否。
有了 扎实的作风， 才会有奉献精神、 创新精神， 做到主动解决问题， 主动攻坚克难， 主动迎接挑战； 有了 扎实的作风， 才会为项目 而努力， 为项目 而着急， 为项目 而付出， 为项目 而进取。
抓项目 不同于机关工作， 需要一批勇于负责、 作风扎实的干部。
从一定意义上说，干部的作风转变到什么程度， 项目 建设就能推进到什么程度。
转变作风， 最重要的是从领导干部做起， 要完善并严格执行项目 工作领导责任制， 明确各级党政一把手为项目 建设的“第一责任人” ， 把项目 建设的任务一项一项地量化细化，落实到分包领导、 分包单位和具体责任人， 使每个领导有责任、 每个部门有任务、 每个人身上有担子， 真正做到责权利相结合。
领导干部要经常深入项目 建设第一线， 指导项目 法人或项目 单位及有关职能部门， 科学论证项目 ， 精心组织实
施， 搞好资源要素调配， 确保项目 建设进度。
要认真搞好项目 建设的全程跟踪服务， 努力为项目 建设创造良好的外部环境。
态度决定高度， 作风决定成效。
我们与发达地区相比经济发展相对落后， 固然有一定的客观原因， 但主观原因还是思想不够解放， 作风不够扎实， 缺乏苦干实干的拼搏精神。实现项目 建设的大突破， 就必须在全区上下形成作风扎实、务实重干的工作环境。
建立“以项目 论政绩， 凭政绩用干部”的工作、 用人机制， 形成想干事、 能干事、 会干事、 能干成事的创业氛围， 形成思项目 、 找项目 、 谋项目 、 上项目 的整体合力， 以一种积极进取的能动意识， 自 我加压， 自 我驱动，自 我创新， 自 我奋进， 在抓项目 上求突破， 在发展上创佳绩。
影响项目 建设的因素很多， 尤其重大项目 建设， 有一个方面出现问题， 都会制约项目 推进。
建议：
从机制推进、 政策推进、 督查推进、 协调推进、 服务推进五个方面入手， 切实解决好项目 建设中存在的困难和问题， 更好更快的推进项目 建设。
1、 机制推进。
一是建立领导协调、 领导责任和督查考核机制。
为了 加强重点项目 实施的组织领导， 提高统筹协调运作效率， 成立了 由区长挂帅， 各主要部门负责人参加的重点项目 责任制领导小组、 重大项目 推进工作领导小组， 负责项目 建设重大事项的统筹研究。
继续落实领导班子包重点项目 责任制， 把年度投资“5515” 建设项目 中的重点、 重大项目 分类出来， 具体落实到各个领导， 做到区级领导人人头上
有项目 ， 可采取“一个项目 、 一个领导、 一支队伍、 一抓到底”的项目 帮扶工作机制， 形成区级领导、 职能部门和项目 法人三位一体的包项目 责任制。
同时， 加强项目 督查， 展开项目考核， 建立项目 督查机制， 把项目 完成情况列入年底考核的重要内容， 做到项目 建设的软指标硬化、 硬指标量化。
2、 政策推进。
抓项目 工作一定要学习 上面政策、 研究上面政策、 吃透上面政策、 用好上面政策、 用活上面政策和用 足上面政策， 然后再研究和制定适合自 身 发展的各项政策。
为发挥开发区、 各街道、 乡 的主体作用， 充分调动各方面积极性， 出台和完善各项政策更为重要， 政策倾斜的方向要与南升北拓、 整体推进的思路相吻合， 要研究制定《关于加快推进重大项目 工作暂行办法》，《重点项目 责任制考核扶持奖励管理办法》， 财政扶持保障政策， 优惠奖励政策等。区委、 区政府经济工作目 标责任制奖惩进一步加大， 能更好的激发了 各街乡 及项目 单位加快项目 建设和发展经济的热情。
3、 督察推进。
一是区分包领导经常调度。
项目 牵头负责人应定期听取责任单位汇报， 经常深入项目 现场调研， 了解工程进度、 明确工作任务、 协调解决存在问题。
二是“两办” 督查室适时督查。
要进一步发挥区纪委监察局和区委、区政府督查督办部门的作用， 细化序时进度， 加大督促检查力度、 加密督促检查频率、 加强督促检查服务， 定期分析项
目 进展情况， 及时解决推进过程中出现的问题， 真正做到全过程跟踪、 协调、 督促和服务到位。
同时， 要加大项目 推进情况的通报力度， 实行重点项目 推进工作督查通报制度， 强化重点项目 完成情况的跟踪反馈， 全程跟踪督办项目 推进落实情况。
尤其是要对未能达到序时进度的项目 ， 要会同项目单位、 责任单位认真分析原因， 帮助解决问题。
对因主观原因造成项目 进度缓慢的， 要重点督查， 限期整改， 严格兑现奖惩。
4、
协调推进 。
加快推进项目 审批、 项目 建设大提速，建议区各部门 和主体单位根据年度计划目 标和项目 推进情况， 集中精力， 促进重大项目 推进大提速。
向上报批提速：已上报待批项目 ， 要继续做好衔接、 沟通和汇报工作， 要及时跟进并完善报批材料， 争取早日 获得批复或核准。
未上报项目 ， 要深化项目 论证， 限时编制完成各类报批文本并早日报批。
项目 审批提速：
积极向上争取审批权限下放； 加快建立项目 联审制， 实行一家受理， 抄告相关， 联合审批， 限时完成， 提高审批效率。
工程建设提速：
建设进度缓慢的项目 ，要倒排工期， 精心施工， 多形成实务工程量， 赶超进度， 保质保量完成建设任务； 停工或未开工的项目 ， 要多方协调，抓紧落实各项开工条件尽早动工建设。
5、 服务推进。
分类指导， 做深做细项目 服务工作， 牢固树立“大服务” 的工作格局。
各部门单位要主动靠前服务,
简化办事程序, 开通“绿色通道”, 切实为项目 排优解难。
针对全区重大项目 推进中 存在的主要问题， 有关部门 要逐一摸排、 梳理和分析关键制约因素， 以项目 推进的年度计划为目标， 建立问题项目 台帐， 进行分类管理， 对症下药， 做到上报一个问题， 解决一个问题， 销号一个问题， 做到整改落实随时回头看， 扎实推进重大项目 建设。
篇二：推进项目建设工作措施
交通重点项目建设工作方案永州市交通运输局 （ 2012 年 3 月
日 ）
根据《永州市交通建设三年大会战活动实施方案》 的要求和市政府主要领导的指示精神， 制定以下工作方案。
一、 总体目标 加快推进全市高速公路、 干线公路和水运工程项目 建设， 确保完年度投资任务， 尽快实现“对外大畅通， 对内大循环” 的发展目 标。
二、 项目计划 1、 在建高速公路项目 。
永蓝高速公路年度完成投资 22亿元， 年内建成通车； 厦蓉高速（ 永州段）
完成投资 10 亿元， 年内建成通车。
2、 祁东经冷水滩至道县高速公路。
路线全长 179. 6km，估算总投资 142. 7 亿元， 其中祁阳至冷水滩长 43. 6km， 估算投资 26. 7 亿元； 冷水滩至道县长 136km， 估算投资 116 亿元。按交通部下发的高速公路建设前期工作指导意见， 山岭重丘区高速公路项目 前期工作时间需要三年。
前期工作包括预可、 工可和初步设计、 施工图设计的报批工作。
3、 干线公路项目 。
2012 至 2014 年建成 800 公里。
2012年建成双牌至红水岭、 东安至广西边界、 S324 蓝山段改造工程、 S323 新田至宁远、 G322 祁阳绕城公路、 厦蓉高速至宁远南互通连接线、 道贺高速至江永连接线、 衡桂高速至新田
连接线、 S326 江华白芒营至分水岭等 9 条路共计 241. 227 公里， 完成投资 7. 12 亿元； 完成祁阳木梓圩至金洞（ 牛头山）、新田邬下至金鸡岭、 厦蓉高速宁远互通至九嶷山连接线等 3条路共计 78 公里的项目 前期工作。
4、 水运工程项目 。
投资 7 亿元， 2013 年开工建设湘江萍岛至近尾洲 186 公里千吨级航道和冷水滩、 零陵、 祁阳三个千吨级的港口 。
三、 工作重点和保障措施 1、 积极向上争取政策。
祁道高速公路， 主要是向省里做好汇报， 力求省里支持， 共同向交通运输部争取将其列入国家高速公路网， 并由省里投资或招商引 资建设。
国省干线公路， 一方面是向省里争取将永州所属县区全部纳入“大湘西” 地区公路补助政策范围， 提高国省补助资金所占比例；另 一方面， 向 省里争取简化干线公路项目 前期工作审批程序， 对于线路主要是利用老路提质改造和提质改善的项目 ，取消工可阶段的部分专项评估程序， 尽可能节省前期工作时间。
水运项目 ， 重点是争取湘江衡阳近尾洲至永州萍岛段航道改扩建工程以及冷水滩、 零陵、 祁阳等 3 个千吨级港口 列入省“十二五” 正式项目 ， 争取提高 3 个千吨级港口 建设的国省补助资金标准， 配套港口 前期工作经费， 或者将冷水滩、零陵、 祁阳港与湘江近尾洲至萍岛千吨级航道改扩建工程捆绑实施。
2、 确保在建项目 工程进度。
将调度督查制度常态化。一个季度至少要调度一次交通项目 建设情况； 一个月 至少对
项目 建设情况进行一次督查。
在建高速公路， 主要是协调处理好矛盾纠纷， 保持良好施工环境， 确保无障碍施工， 确保永蓝高速、 厦蓉高速（ 永州段）
年内建成通车。
干线公路建设， 干线公路建设， 目 前还存在征地拆迁和杆线搬迁进度慢、个别 县区存在阻工现象， 下一步工作重点是加强调度和督查， 实行十天一通报、 一月 一调度的方式， 及时掌握项目 动态， 督促相关单位和业主做好征地拆迁和杆线搬迁工作， 加强施工组织、 项目 管理， 及时排除各种矛盾、 消除阻工现象，确保工程进度。
3、 抓紧做好项目 前期工作。
祁道高速， 目 前办公室人员 已抽调到位， 并正式开展工作， 争取在二年内完成前期工作， 比上级主管部门 推荐的前期工作时间争取提前一年完成， 具备开工条件。
2012 年工作安排：
3 月 份召开沿途各县区及相关市直各单位的征求意见会， 4 月 份请省交通运输厅召开预可评审会， 6 月 份完成预可的批复， 6 月 底前完成工可的招标工作， 确定工可编制单位。
7 月 底之前完成工可的编制工作。
9 月 份完成工可评审和修改工作， 同时开展八项专项报告的编制工作。
2012 年 12 月 完成省厅的审查， 12 月底明确投资人。
2013 年工作安排：
2013 年元月 份完成压覆矿产调查、 地质灾害评估和项目 能耗评估工作，
2 月 份完成水土保持评估和防洪评估工作，
3 月 份完成环境影响评估工作， 4 月 份完成项目 选址论证工作， 5 月 份完成项目 用地预审工作， 所有专项报告在 2013 年 6 月 份完成， 具备报批工可条件， 争取 10 月 份完成省发改委审批。
初步设计 8 月 份
完成评审， 10 月 份完成批复。
施工图设计 10 月 份完成评审，12 月 份完成批复， 具备开工条件。
国省干线项目 ， 实行“一个项目 ， 一名 领导， 一套班子， 一抓到底” 的工作机制， 充实专门班子， 落实工作经费， 确保按期保质完成项目 前期工作， 确保宁远绕城公路、 G207 双牌大山段、 G207 零陵段和道县段、 永州大道城区段等项目 上半年开工， 确保
厦蓉高速宁远互通至九嶷山、 祁阳木梓圩至金洞、 新田邬下至金鸡岭、 G207 零陵至双牌一级公路、 东安芦洪市至小江口 、S326 江华白芒营至码市等项目 下半年开工。
水运项目 ， 根据省里安排， 力争今年 8 月 份完成千吨级航道工可报告， 并完成三个千吨级港口 项目 规划编制。
4、 开展招商引 资工作。
祁道高速， 在开展工可和设计报批的同时， 加紧项目 招商引 资工作。
一是加大媒体的宣传力度， 将项目 招商信息发布到交通运输厅信息平台上， 让有投资能力的投资商知道和了 解本项目 。
二是给予投资商一定优惠政策。
明确项目 招商条件及优惠政策。
沿线县区划出专门 土地对投资商予 以 补偿 ， 补偿 的 标准拟按总 投资额 的15%-20%， 其中市里（ 包括冷水滩区、 零陵区）
占 50%， 祁阳、双牌、 道县、 江永、 江华、 回龙圩六县区 50%（ 该路未经过江华、 江永和回龙圩）， 六县区分摊的办法拟按 2011 年统计年报公布的人口 和汽车保有量计算分摊。
督促各县区尽快明确提供土地的具体位置和数量， 作为招商条件刊登到相关媒体上。
三是进一步优化设计， 尽量减少投资总额， 提高收益比， 以引 投资人。
5、 推进交通建设三年大会战。
一是落实工作责任。
以责任书的形式， 进一步明确各县区（ 管理区）
、 市直相关单位的工作责任。
已从各相关部门抽调人员 成立专门工作班子（ 即市交通会战办）
， 正式运作。
二是落实配套资金。
除积极争取省补资金及时到位、 市里落实干线公路建设征地拆迁以奖代补资金外， 督促各县区（ 管理区）
落实好项目 建设资金不足部分及征地拆迁资金。
三是强化督查。
做到“一月 一督查、 一季一奖罚 、 一年一总评”， 每旬对全市干线公路建设进行一次情况调度， 每月 对全市干线公路建设情况进行调度和督查， 每季度对全市干线公路建设情况考核兑现奖罚一次， 每年进行综合总评。
三月 下旬拟由督查室带队组织督查，奖罚兑现。
四是严格考核。
将交通项目 建设情况纳入县区 （ 管理区）
绩效考核， 对组织不力、 完不成干线公路建设季度任务， 启动问责程序， 追究有关责任人员 的责任； 对未完成干线公路季度建设任务的县区（ 管理区）
政府， 停止申报拨付该项目 上级建设补助资金， 直至达到建设进度要求再予以恢复， 对未完成干线公路年度建设任务的相应减少安排下年度交通建设项目 计划。
对在规定时间内未完成征地拆迁任务的县区（ 管理区）
政府， 市政府规定的以奖代补政策不予兑现。
篇三：推进项目建设工作措施
重点项目建设经验做法 推进重点项目建设经验做法 今年，XX 县 9 个亿元以上投资项目被列为市重点督查推进项目，9 个项目总投资 39.32 亿元，2014 年计划完成投资13.39 亿元，其中产业项目 6 个，总投资 31.73 亿元，2014年计划完成投资 8.93 亿元；房地产项目 3 个，总投资 7.59亿元，2014 年计划完成投资 4.46 亿元。截止目前，9 个亿元以上项目建设快速推进，已完成投资 10.56 亿元，完成计划数的 79%，比时间进度快 4 个百分点，为 XX 经济 发 发展提供了有力支撑。主要做法是：一 、 、强化领导，落实责任。把项目建设作为 拉 拉动经济增长的有力引擎、推动转型发展 的 的主要抓手和实现跨越赶超的重要举措， 建 建立重点建设项目领导小组，制定重点建 设 设项目考核办法，推行重点建设项目保证 金 金制度，实行重点建设项目县四套班子包 干 干负责制和县处级领导分头负责制，下发 重 重点建设项目领导小组并进行中期调整， 明 明确每个项目的投资计划、责任主体、责 任 任领导和牵头单位，严格执行“一个项目 、 、一名领导、一套班子、一跟到底”推进 机 机制和“定目标、定时间、定责任、定奖 惩 惩”管理制度，扎实抓好重点项目建设。
二、强化服务，精心协调。建立招商引 资 资项目并联集中
审批、中介服务打捆招标 、 、项目入园集中审查、服务承诺、限时办 结 结和代理帮办制，由各产业招商分局成立 项 项目组，全程为客商提供名称核准、注册 登 登记、能源评估、项目备案、规划选址、 用 用地预审、水保、环评等项目审批办理服 务 务。项目建设中，树立续建项目抓进度、 新 新建项目抓开工、推进项目抓前期的思想 ， ，严格执行项目定向定责分包服务责任制 ， ，建立项目组全程跟踪服务机制，从项目 洽 洽谈、签约、落地到开工、竣工、投产“ 一 一包到底”，强化全程动态跟踪管理和全 方 方位系统化服务，定期召开重点建设项目 推 推进会，积极分析研究解决项目生产经营 中 中出现的各种困难和问题，确保项目引得 进 进、落得下、建得快。
三、强化督查， 全 全力推进。实行县委、人大、政府、政协 四 四套班子项目责任包干和县级领导牵头负 责 责制，推行重点建设项目保证金制度和定 向 向定责分包服务责任制，明确每个项目的 投 投资计划、责任主体、责任领导、牵头单 位 位，促成项目联系领导经常进行督查。建 立 立重点建设项目动态管理、定期通报、年 终 终考核、严格奖惩机制，以开展密集型督 查 查为抓手，充分发挥好“监督的再监督， 检 检查的再检查”作用，对重大项目建设开 展 展督查，适时开展重点项目跟踪督查、提 醒 醒约谈，倒排工期、倒逼目标、倒推进度 ， ，项目建设扎实推进。目前共开展重点项 目 目定期督查 10 次，发督查工作 10 期， 督 督查专报 9 期，开展重点建设项目大督查 4 4 次，对 129 个重点
项目领导小组及办 公 公室领导进行督查约谈2次，对1—8月 2 28个未形成投资、17 个低于时间进度 5 50%重点项目责任单位发出督查预警， 通 通过持续的督查检查，确保项目建设顺利 推 推进。
四、强化考核，力求实效。出台 重 重点建设项目考核办法，实行重点项目县 四 四套班子包干负责制和县处级领导分头负 责责制，明确每个项目的责任主体、责任领 导 导和牵头单位，建立重点项目动态管理、 定 定期通报、年终考核、严格奖惩机制，按 要 要求完成投资计划且年度投资额在 100 0 0 万元以上的，按实际完成投资额度分别 给 给予项目组 2—9 万元奖励，完不成投资 计 计划的，取消当年项目组成员及责任单位 的 的评先评优资格并对相关责任人进行问责 处 处理。推行重点项目建设保证金制度，各 相 相关责任人交纳保证金 800—1000 元 元，按要求完成项目建设工作量年终返还 保 保证金并按所缴纳保证金双倍给予奖励， 未 未完成的扣保证金。近日，在全县领导干 部 部大会上，还确定将以最严格的考核奖惩 保 保障既定目标实现，突出重点，在年初制 定 定的重点项目建设等四项重点工作考核办 法 法基础上，进一步明细领导责任，再出台 领 领导干部绩效工作评价办法，以四项重点 工 工作完成进度、绝对值为基准，对县级领 导导和科级干部进行评价排名，除严格兑现 年 年初考核办法明确的奖惩外，进一步加大 考 考核奖惩力度，奖得心动，罚得心痛。
篇四：推进项目建设工作措施
推进项目建设工作的实施方案为贯彻落实县委十一届二次全会暨经济工作会议精神，加快推进项目建设，巩固"项目建设年"活动成果，结合我县实际，特制定如下实施方案。
一、指导思想
坚持以科学发展观为指导，扎实开展"两比两看"活动，围绕产业发展、园区攻坚、基础设施三个重点领域，着力抓好开发储备、引进争取、开工建设三个类别项目，实现项目建设"321"工作目标，充分发挥项目建设在发展速度、产业转型、民生改善中的重要 俺 作用，实现我县经济社 以 会又好又快发展。
二、 敬 工作目标
通过扎实 泣 抓好项目建设工作，形 赠 成项目有序建设，实现 楷 项目开发储备、引进争 禹 取、开工建设等工作快 妖 捷有序推进，确保 20 盏 1x 年全社会固定资产 卧 投资增长 40%。
瘁 开发储备一批项目。按 膛 照"十二五"规划预期 蕊 目标，围绕罗霄山片区 毛 区域发展与扶贫攻坚规 娘 划，本篇文章来自。主 樱 动对接政策，认真做好 琅 项目前期工作，为争资 心 立项、招商引资创造条 却 件，全年开发储备 10 宋 00 万元以上重点项目 颧300 个。
开工建 配 设一批项目。完成项目 狂 建设开工前的审批工作 帐 ，
广泛筹措项目建设资 袖 金，拓宽融资渠道，大 扫 力争取国家、省、市专 吝 项资金，落实规划、土 吱 地和环评等保障条件， 窄 全年开工建设重点项目 暇 200 个。
引进争 肇 取一批项目。认真研究 民 国家投资政策，多方位 荒捕捉投资信息，科学研 蛹 判投资动向，加大跑争 城 力度，以优势、特色项 馏 目争取上级政策与资金 脉 的支持；紧盯产业承接 需转移，瞄准新产业、大 裹 企业、大项目，积极运 攘 筹，科学谋划，全年引 页 进争取重点项目 100 士 个。
三、工作重点
间 产业发展。以十大产业 殉 项目为目标，围绕有色 药 金属、建筑建材、农产 叼 品加工、棉纺针织、清 沉 洁能源、低压电器等产 苑 业，结合发展现代物流 施 、旅游休闲、金融保险 萤 等新型服务业，开发建 予 设项目。全年计划开发 顷 储备项目 120 个，引 戴 进争取项目 35 个，开 笋 工建设项目 65 个。
尹
园区攻坚。围绕实施 兵 产业支撑战略，在"一 莽 区五园"谋划一批带动 琵 力强的重大工业项目。
钱 以建设工业新区为目标 晚 ，打造物流中心、有色 屁 资源重要加工基地、陶 接 瓷产业承接基地；围绕 铱 基础设施、特色产业、 抵 循环经济等，瞄准长三 复 角、珠三角产业梯度转 钟 移，加强与大财团、大 霍 公司进行项目对接。全 摇 年开发储备项目 80 个 晰 ，引进争取项目 20 个 娩 ，开工建设项目 50 个 润 。
基础设施。围绕 姥 实施十大工程项目，谋 址 划一批交通设
施、城镇 寒 建设、生态景观、能源 佃 保障、公共安全等基础 负 设施项目，突出抓好城 捡 乡道路、公共服务设施 遭 、园林绿化等建设；围 件 绕实施十大民生实事， 菩 谋划一批民生和社会事 历 业发展项目。全年开发 孺 储备项目 100 个，引 朔 进争取项目 45 个，开 指 工建设项目 85 个。
研
争资立项。围绕扶贫 匠 攻坚目标，抢抓机遇， 侄 加大政策衔接力度，重 韵 点包装整合一批符合国 囚 家、省社会发展规划和 浴 行业规划有影响力和带 蔼 动力、成熟度高的大项 套 目、好项目，跑部进京 协 ，争取上级政策资金过 烃 10 亿元。
四、工作措 箱 施
广泛宣传，提高 搓 认识。宣传部门和新闻 烟 媒体要通过设立专栏、 泻 制作专题、开办专版、 砷 项目专访等形式，对项 厄 目建设工作进行高密度 尖 、全方位宣传报道，大 吝 张旗鼓地宣传项目建设 冈 情况，在全县营造浓厚 灶 的舆论氛围和工作环境 裹 。各单位要把项目建设 亦 工作纳入重要工作议事 疑 日程，积极主动争项目 徐 ，想方设法引项目，千 赠 方百计上项目，集中精 抉 力招项目。要在全县开 疹 展"两比两看"，在乡 莱 镇组织开展"项目投资 吮 竞赛"活动，进一步提 忧 升全县抓项目、扩投资 肉 、促发展的积极性，形 筏 成项目工作合力，掀起 鸿 项目建设新高潮。
瞥 强化领导，明确职责。
眼 成立ｘｘ县推进项目建 甩 设工作领导小组，县长 寺 任组长，常务副县长任 面 副组长，县委组织部、 蛊 县委宣传部、经济开发 挖 区、县政府办、监察局 雏 、发改
局、经信局、农 枉 办、商务局、科技局、 妈 公安局、财政局、住建 福 局、规划局、环保局、 酸 交通运输局、统计局、 瞪 国土资源局、人民银行 绰 ｘｘ支行及各乡镇为成 嫉 员单位。领导小组下设 接 "一室三组"，办公室 吁 设在发改局，负责项目 绳 建设的总协调工作；园 冀 区攻坚组设在经济开发 拓 区，切实发挥园区投资 舌 主战场作用；项目引进 暮 组设在商务局，负责招 肖 商引进项目工作；效能 扮 监察组设在监察局，负 赊 责项目监督检查工作。
闺
各乡镇及县直部门 锗 必须建立项目建设工作 逐 领导机构，单位一把手 阵 负总责，分管领导直接 冶 抓，经办人员具体抓， 呐形成机构健全、运转高 扭 效的项目建设管理服务 绷 体系。
完善机制， 贬 强化服务。一是建立联 雨 系会议制度。争资领导 农 小组按季度召开会议， 逐 对争资立项工作进行调 摆 度，对重点项目争资、 空 重点项目开发、重点项 帛 目建设，可召开临时性 召 会议。二是建立情况通 疯 报制度。领导小组办公 三 室定期向县委、县政府 物 领导和相关部门报告项 文 目建设工作情况，通报 羽 项目责任目标完成情况 淤 、项目重大进展和其他 凶 事项。本篇文章来自。
渴 园区、产业招商、基础 廊 设施项目组要按职责分 沪 工负责组织和落实相关 弓 工作，每两个月召开一 脏 次调度会，协调解决重 膘 大问题。三是建立项目 锨 督办制度。办公室和效 温 能监察组负责全程跟踪 痘 监督检查，每两个月通 蓟 报一次项目建设督办情 瑶 况，并研究解决项目督 莲 办中存在的问题，
做到 杆 跟踪督办。四是建立特 苏 事特办制度。各项目责 镀 任单位和职能部门对相 锈 关会议研究分解的工作 哗 事项，按照研究确定的 塌 时限和要求迅速受理、 诚 流转、办结、报告。
黑
强化监督，严格考核 湘 。加强对项目报批手续 潦 办理、工程质量、招标 耶 投标、资金管理使用等 见 关键环节的监督检查， 赃 严格执行招商项目流失 昆 问责制，严肃查办项目 勾 实施过程中的行政不作 寨 为、缓作为、乱作为行 褂 为。加强对项目建设工 针 作开展情况的考核，考 粥 核结果纳入县年度政绩 毡 考核内容。严格奖惩兑 够 现，对工作成绩突出的 灭 领导、责任部门、工作 还 小组和项目法人要给予 造 重奖；对工作不落实， 州 项目进展不大，没有达 疑 到预期目标的，要进行 帚 通报批评；对造成严重 潭 后果的要追究责任。
五 杯 、工作步骤 宣传发动阶 魁 段
1.完成对项目 破 开发、储备、开工在建 也 项目情况调查摸底，广 俏 泛征求各方面意见。
事
2.成立工作机构， 业 落实工作人员和办公场 掖 地、工作经费等。做好 凋 前期准备工作，召开动 彭 员大会，开展宣传报道 亚 。
组织实施阶段
1 页 .制定推进项目建设工 披 作实施方案和考核办法 旱 ，细化目标任务，召开 釉 调度会。各责任单位相 奈 应制定具体的工作方案 牵 ，于 4 月 25 日前报县 壬 推进项目建设工作领导 痈 小组办公
室。
2. 签 201x 年 6 月底，召 能 开半年调度会；组织对 蔓 重点项目、单位进行督 烙 查；开展半年考核工作 途 。
3.201x 年 狡 9 月底，根据活动进展 晾 情况，适时召开推进项 段 目建设工作现场经验交 根 流会。
年 12 月下 玄 旬，做好总结评比，进 吱 行年终考核，筹备总结 丧 表彰。
总结表彰阶段
蝎
召开总结表彰大会， 夫 总结经验，研究建立项 梦 目开发建设长效机制。
迟
篇五：推进项目建设工作措施
基层建设年项目建设推进活动方案 一、重要意义 开展基层党建项目建设推进年活动，是深入贯彻落实党的十七届四中全会的具体措施，是巩固扩大学习时间科学发展观活动成果的有效载体，也是提升基层党建工作整体水平，加快科学发展观的现实需要。二、主要内容 我镇将围绕区委“一二三四”的发展思路，联系新时期党的建设路线，经过认真筛选，我镇确定了涉及创先争优活动、党建示范工程、党员素质提升工程、村级组织优质服务工程、一村一名大学生和党员行动工程活动。我镇将通过这些活动，突破工作中的现实问题和时间难题，充分发挥基层党组织和广大党员在推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐中的积极作用。现将具体的活动安排如下：
（一）创先争优活动 组织各单位部门以开展党组织“五个好”和党员“五带头”为主要内容，开展创建先进基层党组织，争当优秀共产党员活动，进一步强化基层党组织的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用，为迎接中国共产党成立 90 周年和党的十八大胜利召开营造良好的舆论氛围。对于表现优秀的单位和个人，在明年“七·一”期间，我区将进行表彰。
1、党组织“五个好”活动，创建先进基层当组织。
各单位部门要按照先进基层党组织的基本要求是，学习型党组织建设成效明显，出色完成党章规定的基本任务，努力做到“五个好”：
（1）是领导班子好。领导班子能深入学习实践科学发展观，认真贯彻党的路线方针政策，团结协作，求真务实，勤政廉洁，有较强的
凝聚力和战斗力。（2）是党员队伍好。党员素质优良，有较强的党员意识，能够充分发挥先锋模范作用。（3）是工作机制好。规章制度完善，管理措施到位，工作运行顺畅有序。（4）是工作业绩好。本单位各项工作成绩显著，围绕中心、服务大局事迹突出。（5）是群众反映好。基层党组织在群众中有较高威信，党员在群众中有良好形象，党群干群关系密切。
2、党员“五带头”活动，争当优秀共产党员。
我镇干部职工应积极发扬共产党人的先锋模范作用，模范履行党章规定的义务，努力做到“五带头”：（1）是带头学习提高。认真学习实践科学发展观，自觉坚定理想信念；认真学习科学文化知识，成为本职工作的行家里手。（2）是带头争创佳绩。具有强烈的事业心和责任感，埋头苦干、开拓创新、无私奉献，在本职岗位上做出显著成绩。（3）是带头服务群众。积极帮助群众解决实际困难，自觉维护群众正当权益。（4）是带头遵纪守法。自觉遵守党的纪律，模范遵守国家法律法规。（5）是带头弘扬正气。发扬社会主义新风尚，敢于同不良风气、违纪违法行为作并争。
（二）党建示范工程 立足城乡党建工作的格局，积极实施基层党建示范点创建工程，我镇将在近期开展深化“村务公开民主管理示范单位”创建活动，充分利用各种硬件设施对农村党员干部现代远程教育活动，活用 “168”党建工作模式，引导我镇农村的发展工作，着力创建一批拿得出、叫得响、推得开的基层党建工作品牌。
1、“村务公开民主管理示范单位”创建活动。
我镇将积极响应区级部门的要求，建立和完善村务公开民主管理考评机制，推动村（党）务公开民主管理制度化、规范化，深化村民自治、全面提升村（党）务公开和民主管理规范化水平的重要举措，
建立操作规范、公开透明的村民自治工作机制，加强农村基层党风廉政建设。建立和完善村务公开民主管理考评机制，促进党和政府各种利民、惠农政策的贯彻落实；保障人民群众的知情权、参与权和监督权；实现好、维护好、发展好最广大人民群众的根本利益。对此，我镇近期将对村进行包括组织机构、土地审批、计生及社会抚养费的征收、财务公开等 15 项工作进行考评。并纳入年终考核的重要依据。
2、对农村党员干部进行现代远程教育活动。
根据我镇实际情况，组织农村党员干部到镇里培训并将我党先进事迹刻录成光盘发放到农村党员干部手中，要求他们认真观看学习，时刻牢记共产党员肩负的重大历史责任。
3、学习“168”党建工作模式来引导我镇农村的建设 根据全省推广“168”农村基层党建工作模式现场和市、区组织工作例会的部署和要求，从 2010 年起将在全镇推广“168”农村基层工作模式。通过“168”工作模式的推进，强化村党组织的领导核心地位，调动村级各类组织、“六大员”的积极性，充分发挥农村基层组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用，为加快推进建设和谐、生态新 XX 提供坚强的组织保证。
（三）党员素质提升工程活动。
开展“党员素质提升工程”活动，要围绕新时期党员教育管理工作面临的新形式、新任务，结合学习型党组织建设，组织广大党员积极开展争创“五好”党员主题活动，进一步增强党员的党性意识、群众意识和服务意识，着力打造一支思想觉悟高、奉献精神好、科技文化知识丰富的高素质党员队伍。
1、抓好培训。在具体培训工作中，党支部重点抓好农村党员致富带头人培训，并抓好“三培养”，即把党员培养成为致富带头人，把优秀致富带头人培养成为党员，把党员致富带头人中的优秀分子培
养成为村干部。通过培训，增强党员意识，增强他们带头致富、带领群众共同致富的能力和本领。
2、充分发挥阵地功能抓好培训。要充分发挥党校、农村党员干部现代远程教育网、有线广播等的阵地功能作用，组织党员学习党的方针政策、党的基本理论、法律法规知识和农村实用技术知识等。充分发挥各涉农部门的培训优势，选好培训项目，提供培训支持，并依托培训示范基地，组织观摩学习。要把培训与指导创业结合起来，建立跟踪问效制度，及时了解和全程反映培训效果和成果转化情况。
（四）村级组织优质服务工程 我镇将结合我镇实际情况，学习借鉴永安市八一村“168”党建工作模式，坚持试点先行，高起点、规范化建设整合村务工作人员队伍和工作资源，落实村“两委”值班制度和村干部服务承诺制度并纳入考核，构建“以群众满意为价值取向、对上负责和对下负责，职能综合化、运作规范化、服务高效化”的农村社会管理和公共服务平台，不断完善村级组织运作运行机制。
（五）一村一名大学生工程 我镇将选派一批现职村“两委”成员参加福建省广播电视大学泉州分校大专班学历教育，选拔一批素质优良的返乡大学生进入村级班子，响应区里在 2010 年基本实现全区每村有一名大学生，着力为农业生产和农村经济发展培养一批“用得上、留得住”的科技人才、管理人才和使用人才。
（六）党员行动工程 1、是召开“争当创新、创业、创优”为主题的“党员行动工程”，组织百组千名党员走进农村、农贸市场等，展开清洁卫生、健康查体、医疗义诊咨询、环境保护宣传等活动。
2、是开展“我是党员我承诺，当好先锋看行动”主题实践活动，在 12 个窗口服务机关单位设立 20 个“党员先锋岗”，实行党员挂牌上岗、去向告知制度。
3、是以镇机关党员干部为重点，开展以提高领导干部学习实践科学发展观、招商引资、民族精神、时代精神等内容的大培训、大提高活动。
4、是开展“送政策、送温暖”活动，组织机关与弱势群体、困难群众、困难村居结对，免费开展人员培训活动，帮助村民走上纺织加工、电子生产、机械加工、家政服务等岗位。
5、是开展党员素质提升、党员义工“送政策、送法律、送温暖、送文化、送技术、送知识”服务等活动，着力打造机关服务“品牌”，发挥典型示范引领作用，激发机关党员争先创优意识，增强争先创优热情。
三、实施步骤 （一）第一阶段：前期准备（2010 年 4-6 月）
认真做好项目筛选、论证工作，制定活动方案，并对开展基层党建项目建设推进年活动进行动员部署，明确任务分工。
（二）第二阶段：组织实施（2010 年 7 月-2011 年 5 月）
按照实施方案要求，落实项目责任，分头组织实施，抓好协调服务，全力推进项目建设年。
（三）第三阶段：总结推广（2011 年 6-7 月）
汇总项目建设成果，组织对各联合攻关项目建设情况进行检查、评比，召开项目成果展示交流会、表彰会，总结运用项目建设成果。
四、保障措施 （一）明确责任分工。四、保障措施 （一）明确责任分工。我镇将把开展基层党建项目将建设推进年活动摆上重要议事日程，列为基层党建工作的重中之重，加强组织领
导，研究制定推进措施，积极提供人、财、物等保障，确保项目顺利实施。明确责任分工、细化工作任务，认真完成好所承办的各项工作任务。
（二）落实推进措施。实行项目建设“五个一”工作机制，即一个项目一个工作方案，一名责任领导，一个工作小组，一名联络员，一个联席会议制度。各成员单位要各司其职，密切配合、主动作为，有序有效推进项目落实。对于项目完成较好、成效突出的单位予以表彰，对工作不落实、项目进展缓慢的予以通报批评。
（三）加强督促指导。要定期组织对项目建设情况进行督查，及时跟踪了解项目进度。坚持分类指导，把握工作重点，科学合理安排项目计划，确保工作取得进展。同时，要建立项目建设季报制度，每季度最后一个月的 20 日前上报所承办项目建设进展情况。
（四）营造良好氛围。要充分利用内部简报、报刊、广播等媒体，搞好宣传报道，及时推广开展基层党建项目建设推进年活动的好做法、好经验。适时开展基层党建项目建设现场会、交流会，加大典型培育推广制度，争取明天推出一批党建工作成果，促进基层党建工作实践和理论创新。
中共 XX 区 XX 镇 2010 年 6 月 23 日
篇六：推进项目建设工作措施
发[2009] 34 号关于加快推进重点工程项目建设的工作方案
为进一步推进重点工程项目 建设， 加快城乡 一体化进程，确保重点工程顺利建设， 促进经济社会又好又快发展， 现提出如下工作方案：
一、 指导思想 以党的十七大和十七届三中全会精神为指导， 全面实践科学发展观， 按照区委、 区政府的总体部署， 在坚决保护群众正当合法权益的前提下， 落实工程责任、 强化保障措施、创新工作机制和思路、 突破难点， 切实加快市区重点工程建设， 联动推进重点工程项目 顺利完成， 切实改善街道城乡 环境， 拉动经济增长， 增强综合竞争力。
二、 主要任务 做好齐鲁化工塑料商城、 恒生置业大润发工程、 牛山路东扩、 水泥厂搬迁、 油气管线占压物清除、 华能辛店电厂蒸汽管线、 淄河二期拆除及绿化、 官道路、 董褚至大杨路修建、北外环西段升级改造、 天齐路拆迁、 永流、 范家、 东村、 南
村、 南安五村的旧村改造等重点工程项目 建设中所涉及的征地及各类附着物清除拆迁等工作， 确保重点工程如期顺利推进。
三、 工作措施 1． 成立稷下街道重点工程建设领导小组。
组
长：
董红光
党工委书记、 人大工委主任 副组长：
王云明
党工委副书记、 办事处主任 崔
谦
党工委副书记 郑宁波
党工委副书记、 纪工委书记 闫继安
人大工委副主任 刘增军
政协工作室主任 成
员 ：
徐
涛
党工委委员 、 武装部长
张成文
党工委委员
刘 辉
党工委委员
杨立海
办事处副主任
许勋章
办事处副主任
常祖东
办事处副主任 梁
冰
办事处副主任 朱科山 办事处副主任 于宪海
孙娄派出所所长 唐
波
永流派出所所长 王忠生
供电所所长 王怀乡
工商所所长 徐美弘
稷下人民法庭庭长 徐继亮
国土所所长 边玉林
城管中队队长 职责：
①对各项重点工程项目 的组织领导； ②对重点工程项目 实施情况进行督查调度预测分析， 及时了 解工作进展
情况， 及时处理出现的困难和问题； ③考核验收及评价。
领导小组下设办公室、 后勤保障和安全保卫组。
（ 1）
办公室设在建设办， 成员 名 单如下：
主
任：
郑宁波
党工委副书记、 纪工委书记 副主任：
刘增军 政协工作室主任 朱科山 办事处副主任 成
员 ：
代效永
建设办副主任 刘联民
环卫所所长 王立新
住宅与临时建筑管理办公室主任 徐继亮
国土所所长 边玉林
城管中队队长 职责：
对重点工程进行综合协调， 掌握各个工程每日 进展情况， 及时了 解重点工程建设中出现的问题， 并及时报告领导。
积极与上级对接， 争取有利政策。
（ 2）
后勤保障和安全保卫组 组
长：
崔
谦
党工委副书记 成
员 ：
于宪海
孙娄派出所所长 唐
波
永流派出所所长 王忠生
供电所所长 王怀乡
工商所所长 徐美弘
孙娄法庭庭长
赵庆业
党政办副主任、 稳定办主任
冯树平
综治办副主任、 稳定办副主任 翟守礼
财审所所长 胡桂荣
财审所副所长 冯丽霞
财审所出纳 王
燕
财审所会计 职责：
调配人力、 物力， 保证重点工程项目 正常建设。
处理各类突发事件， 保障重点工程工作人员 生命财产安全。
2． 成立重点工程工作队， 实行领导班子成员 包建责任制。
对重点工程都成立工作队， 实行街道领导班子成员 包建重点工程责任制， 由 1-3 名 班子成员 包建一项重点工程， 责任到人。
各工作队成员 名 单如下：
（ 一）
恒生置业大润发工程工作队 队
长：
刘增军 成
员 ：
代效永 王新国 邱淑梅 王鸿玉 （ 二）
齐鲁化工商城工程工作队 队
长：
许勋章 副队长：
李新凤 成
员 ：
边圣刚 杨兴中 代效永 王鸿玉 王俊国
朱守海 （ 三）
淄河二期拆除工程工作队 队
长：
刘增军 副队长：
徐
涛 成
员 ：
相文奎 王立新 刘喜友 宗立华 罗可峰
王智勇 袁
东 王琨明 姚恒文 毛
亮 （ 四）
水泥厂搬迁工程工作队 队
长：
常祖东 成
员 ：
徐宝山 赵志勇 孙天安 毛
亮 （ 五）
牛山路东扩工程工作队 队
长：
刘增军
副队长：
相文奎 闫如洲 成
员 ：
王立新 罗可锋 王琨明 袁
冬 毛
亮 （ 六）
油气管线工程工作队 队
长：
张成文
副队长：
刘
辉 王安琴 成
员 ：
王镜涛 张晓亮 杜德璞 杜俊海 闫寿山
赵培涛 （ 七）
官道路、 董褚至大杨路建设工程工作队 队
长：
朱科山 成
员 ：
代效永 刘联民 魏建生 于学武 胡立群
张庆玉 刘延喜 石怀光 赵培涛
（ 八）
华能辛店电厂蒸汽管线工程工作队 队
长：
张成文 副队长：
王安琴 成
员 ：
张晓亮 杜德璞 闫寿山 赵培涛 （ 九）
淄河二期与二沿三环绿化工程工作队 队
长：
杨立海 副队长：
徐
涛 成
员 ：
陈金城 宗立华 王建光 王效波 史洪波
石朝旺 毛
亮 姚恒文 （ 十）
北外环西段升级改造工程工作队 队
长：
郑宁波 副队长：
刘增军
成
员 ：
代效永
杜
磊 任延兵 袁
冬 祖国前 王造胜 王长安 王俊国 （ 十一）
天齐路拆迁工程工作队 队
长：
常祖东 副队长：
徐
涛 成
员 ：
宗立华 刘喜友 徐宝山 赵志勇 王志勇
孙天安 孟庆祝 毛
亮 孙富海 （ 十二）
永流村城中村改造工程工作队：
队
长：
徐
涛
成
员 ：
宗立华 刘喜友 王志勇 孟庆祝 孙富海 （ 十三）
南安村旧村改造工程工作队：
队
长：
刘
辉 成
员 ：
付尚绅 王敬涛 王效波 苏明锋 付玉宋 （ 十四）
孙娄东村与孙娄南村城中村改造工程工作队：
队
长：
杨立海 成
员 ：
王建光 史洪波 董
宇 石朝旺 王造胜
王鸿玉 （ 十五）
范家村城中村改造工程队：
队
长：
常祖东 成
员 ：
徐宝山 赵志勇 孙天安 翟国吉 （ 旧村改造办公室负 责各村土地、 规划及建设手续的审报、 协调工作）
3、 建立奖惩机制 为确保各项重点工程落到实处， 党工委、 办事处决定对重点工程实行严格奖惩。
所有重点工程项目 全部实行单项考核， 并纳入机关、 村（ 居）
全年工作考核的重要内容。
（ 1）
奖惩工作由重点工程建设领导小组负责。
年初， 将重点工程建设项目 和目 标要求明确到责任领导， 并签订责任书， 根据工作进展情况及责任书内容进行奖惩。
（ 2）
对重点工程实行日 督查、 周调度工作制度， 随时掌握每个项目 的进展情况， 及时解决和处理项目 进展过程中出现的困难和问题。
（ 3）
奖励办法：
每项重点工程视工作量大小及难易程度确定奖励额， 一般奖励 1 万元至 5 万元。
按照工作完成情况进行奖励， 按期完成的全额奖励， 提前完成的按每提前总工期的 10%奖励额上浮 5%进行奖励， 没有按期完成的按完成比例进行奖励（ 若因自 然灾害、 政策变化等不可抗拒因素影响
工程进展， 可根据实际情况重新计算总工期）。
工程完成后，由工作队队长按贡献大小合理分配。
（ 4）
重点工程涉及村（ 居）
要全力配合街道工作， 支持重点工程项目 建设， 确保在规定期限内完成辖区内所涉及的各项任务。
街道将按工作量大小对村（ 居）
予以 5000 元至10000 元的奖励， 并纳入对村（ 居）
的年度考核。
（ 5）
对完成差的项目 ， 其包建工程项目 的领导班子成员及相关责任人当年度不评优、 不评先， 并视其情况给予通报批评。
（ 6）
重点工程工作中遇到突击任务， 需增加力量的， 对参与人员 街道视情给予适当补助。
四、 纪律要求 1、 领导小组及其办公室成员 、 各工作队成员 、 各村（ 居）干部都要高度重视， 正确对待， 把重点工程建设作为当前乃至今后一段时期的一项重要工作来抓实、 抓好。
要提高工作效率， 搞好统筹兼顾， 做到重点工程、 日 常业务、 包村工作三结合， 互不贻误。
2、 工作中， 要时刻注意维护好群众的合法权益， 严禁出现为推动重点工程建设而侵犯群众合法权益的行为。
3、 要依法依规， 强化措施， 增强信心， 加大工作力度，多想办法。
要广泛宣传， 发动群众， 依靠广大干部群众。
力戒工作方式简单粗暴， 对一时不理解， 难以接受的群众， 要通过各种方式面对面耐心细致的做好他们的思想工作。
4、 发现困难， 要发动集体智慧， 要发扬走遍千山万水、说尽千语万言、 想尽千方百计、 历尽千辛万苦的“四个千”精神。
的确克服不了 的困难， 要及时上报。
对把握不准的事情， 要请示， 不准轻易承诺。
5、 各个重点工程项目 的工作进展情况， 每周五要书面报
到重点工程领导小组办公室。
重点工程领导小组办公室对所有重点工程项目 进展情况每周通报一次。
6、 若发现工作人员 对工作不负责、 被动应付、 明做暗拖等现象， 一经核实， 立即予以通报批评、 调离岗位等处分，尤其是领导干部， 若因工作不负责任造成严重后果的， 将按程序予以撤职处分。
各工作队要根据本方案要求， 立即制订各个重点工程项目 具体工作方案， 迅速开展工作。
稷下街道党工委 2009 年 6 月 2 日
主题词：
重点工程 工作项目
方案 稷下街道党政办公室
2009 年 6 月 2 日 印发
共印 100 份
篇七：推进项目建设工作措施
加快推进项目建设的几条措施 为切实加大项目建设推进力度， 及时有效协调解决项目推进过程中存在的困难和问题， 力促项目早落地、 早开工、 早投产、 早出成效， 特制定以下措施：一、 加强项目统筹协调。
坚持定期或不定期召开项目建设分析调度会， 每月对各个项目进行列清单、 找问题、 出对策， 倒排工期， 加强施工力量和协调调度。
本月底召开一场项目建设专题会， 通过逐个项目盘点， 再次明确责任， 进一步明确下步工作方向， 并谋划， 筛选2014 年省、 市、 区重点项目项目。（牵头单位：
科技经济发展局； 配合单位：
国土规划建设局、 社会事业局、 工委会、 清濛开发公司、 官桥开发公司、 市政服务公司等相关单位）
二、 打好百日攻坚战役。
加快项目建设可研、 土地征收、 手续办理、 资金筹集、 施工组织等前期工作， 重点梳理”久征不下”、 严重影响项目整体推进的征地遗留问题， 加强与 XX市、 XX 市及周边镇、 村的协调沟通， 推进九牧王产业园、 特步产业园、 三星电气产业园、美人桥工业园等项目建设。（牵头单位：
办公室、 科技经济发展局、 国土规划建设局； 配合单位：
各项目责任单位）
三、 提升项目审批服务效能。
以行政审批服务标准化建设为契机， 继续深化审批制度改革， 对纳入省、 市、 区重点建设项目采用”容缺预审”、 ”绿色通道”、 ”一站式服务”， 缩短审批时限， 提升项目审批服务效能。
开展对项目业主立项、 环保、 规划、 土地、 林地等报批业务的集中辅导； 定期、 不定期深入项目一线举办咨询活动， 督促指导项目业主加快推进前期工作。（牵头单位：
办公室、 行政服务中心； 配合单位：
科技经济发展局、 国土规划建设局等职能部门）
四、 拓展项目融资途径。
搭建银企对接通道， 梳理汇总项目建设融资需求， 及时组织举办银企对接活动， 鼓励金融机构根据项目建设资金需求创新金融产品， 提高银企对接效率。拓展融资途径， 以 XX 股权投融资服务中心和海峡股权交易中心 XX 运营中心为依托， 加快设立创投引导基金， 鼓励、 推动各类创投基金、 风投基金在开发区设立和发展， 引导民间资本参与股权投融资， 支持项目建设和产业发展。（牵头单位：
财政局、 创业服务中心； 配合单位：
各项目责任单位）
五、 强化”一线推进”制度。
进一步整合项目工作队伍， 充实招商、 征地拆迁和工程建设一线工作力量， 主动靠前做好重点项目建设协调服务工作， 强化与项目建设各有关部门的沟通配合， 合力解决项目建设问题； 项目挂钩领导、 责任领导每月一次以上深入项目一线了解项目进度、 增强项目推进实效； 全区建立”一线推进”情况定期反馈、 通报制度， 通报项目主管单位”一线推进”的工作情况、 工作成效。（牵头单位：
办公室、 党务工作部； 配合单位：各项目责任单位）
六、 加快盘活低效用地。
以狮子山商务园建设为重点， 加快出台低效用地再开发政策措施， 对符合园区建设规划的部分低效工业用地， 允许其按照相关规定办理用地性质的变更，改建有利于提升产业或城市配套水平的三产项目； 对企业开发实力不济造成的长期闲置用地， 允许其有条件引进战略投资、 转让其他企业， 或按现时节点进行土地价值评估， 由政府收储纳入土地储备库， 再将其出让利用。（牵头单位：
国土规划建设局； 配合单位：
各项目责任单位）
七、 强化招商选资活动。
继续深化招大商大招商工作， 立足”转型升级、 产业集聚”需要，进一步做好无地招商工作， 依托现有产业、 企业家及狮子山商务园等规划建设， 重点跟进菜鸟网络科技、 天津都豪物流、 杰米熊品牌运营中心、 建发供应链服务平台和中天高级妇幼用品研发、 营销及生产基地等在谈重大项目， 进一步加强项目策划， 拓展项目源， 谋划、 生成一批大项目、 好项目和产业链配套项目。（牵头单位：
科技经济发展局； 配合单位：
各项目责任单位）
八、 加强督促检查工作。
切实加强重点项目建设的跟踪督促， 及时解决项目建设中的困
难和问题， 推动项目建设按时序进度开展， 确保完成全年目标任务。
进行项目建设评估， 对项目建设按照所定”节点清单”取得实质性突破和重大进展的或工作不力、 进展不大的， 给予相应的奖惩， 强化”比学赶超”的干事氛围。
篇八：推进项目建设工作措施
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项目建设实施方案
【篇一：
项目建设推进工作实施方案】
项目建设推进工作实施方案
为进一步推进重点项目建设工作，充分发挥重点项目对争先进位、富民强县的支撑作用，促进全县经济社会又好又快发展，现就项目建设推进工作制定本实施方案。
一、指导思想
深入贯彻落实县委十届五次全会精神，坚持把重点项目建设作为引领经济增长，实现富民强县的战略之举，进一步明确任务，加压推进，积极开展“ 项目建设攻坚年” 活动，坚定不移地抓招商、上项目、增投入，强化重点项目服务和保障，加快实施一批引领产业升级、创新驱动示范的大项目、好项目，为建设幸福** 提供有力保障。
二、工作目标
年度工作目标概况为“ 招” 、“ 落” 、“ 建” 、“ 投” 。
1 、招。县级领导带头外出招商，各乡镇党政一把手带头外出招商，充分发挥驻外专业招商机构的桥头堡作用，紧紧抓住京津冀协同发展和长三角、珠三角地区产 业转移的有利契机，重点围绕先进装备制造、现代服务业、现代农业等产业，积极开展战略性招商、小组团招商、全民招商；以各类市场主体为依托，把企业推向招商引资一线，引导企业参与招商；注重招商实效，看签约率，比履约率。全年引进超亿元项目*** 个以上，签约超 10 亿 亿
元项目** 个以上。
2 、落。进一步完善项目联审机制，提高单位要素资源产出效益和入驻项目的质量；积极推行一站式行政审批服务，压缩审批时限，
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提高审批效率；开辟项目审批绿色通道，加快办理速度；进一步创优发展环境，转变工作作风，提高工作效能，努力营造营造一个亲商、 爱商、敬商的发展环境，推进签约项目早日落地。对年度签约在 的项目，要在 30 个工作日内办结各项前期手续，具备开工建设条件。
3 、建。做好征地清表工作，对迁坟等难点问题，倾注力量，加快推进，力促项目及早开工建设；项目分包领导和分包部门每月至少一次深入项目一线，掌握项目进度，解决存在问题；规范重点项目收费检查行为，严禁乱摊派、乱罚款、乱检查，县监察局对以上违法违规行为，一经发现“ 零容忍” 、严查办，确保重点项目无障碍建设；完善项目退出机制，对“ 圈而不建” 、“ 圈多建少” 、建设进度明显落后的项目，坚决进行清退，推行“ 腾笼 换鸟” 。年度实施重点项目 目*** 个以上，新开工建设** 个，完成项目投资** 亿元以上。
4 、投。积极落实各项优惠政策，对投产达效项目给予支持；建立项目后评价制度，核定项目亩均投资、亩均税收等指标并进行综合测评，以单位要素资源产出效益为导向，将项目分为优先扶持、重点扶持和一般类三档进行分类支持；探索建立项目激励
机制约束机制，对提前投产达效的项目，给予一定政策激励，特别是对优先扶持类项目，给予更高优惠，促进项目单位最大限度提高要素资源使用效率。对存在虚报投资、圈大建小等弄虚作假行为，取消已享受的优惠政策，并依法 进行处罚。年度投产达效项目***个 个以上。
三、保障措施
1 、加强领导，统一认识。各成员单位要统一思想，进一步提高对加快项目建设重要性和紧迫性的认识，把思想和行动统一到县委、县政府的决策部署上来，切实做到把项目建设作为经济工作的重中之重来抓，打好项目建设攻坚战。
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2 、明确任务，卡死责任。制订 县级领导分包重点项目任务分解表，结合领导分工和分包部门及乡镇，由县委、人大、政府和政协四套班子领导进行分包，实行一个重点项目，一名县领导挂帅，一个部门负责，一包到底的工作机制，对全县** 个重点在建项目和**个 个重点前 期项目，逐一明确目标任务，倒排工期，挂图作战，及时破解制约项目建设的各种难题。
3 、加强调度，严格督查。建立项目定期调度会议制度，每季度调度一次重点项目，对建设中存在的问题，明确承办单位、责任人和解决时限，当场交办，限时办结。对无故未按期解决问题的，进行问责；两办督查室要对照任务分解表有关要求，每月开展一次专项督查，对落后时间进度的，进行通报。
4 、广泛宣传，营造氛围。各级各部门要加强投资软环境建设，以深化教育实践活动、“ 三比一争” 活动和干部作风建设为契机，进一步转变作风，为重点项目建设营造良好的环境。各 乡镇要做好群众思想工作，宣传项目建设对群众生活带来的好处，营造人人主动要发展的氛围；各新闻单位要采取多种形式加大对项目建设的宣传报道力度，营造“ 领导重视项目、部门推进项目、业主建设项目、社会支持项目” 的良好氛围，推进我县项目建设再上新台阶。
【篇二：项目库建设实施方案】
阳明区项目库建设实施方案
阳明区项目库建设实施方案以科学发展观为指导，以国家产业政策为导向，紧紧围绕“ 工业立区、商贸兴区、招商强区” 的总体要求和加快“ 一区、一园、一城” 建设以及五个支柱产业发展的目标，按照统筹兼顾、突出重点的原则，整 合全区项目资源，建立完善项目储备和管理机制，加强对项目建设的跟踪服务，充分发挥好项目库在开展投融资、招商引资和争取上级支持中的重要作用，推动经济结
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构的优化升级，促进全区经济与各项社会事业的持续健康快速发展。
( 讨论稿)
项目是国民经济和社会事业发展的重要支撑和载体。建立健全统一完善的项目库，是促进全区项目顺利实施的重要保障。为进一步加强对全区项目的规范管理，切实发挥好项目库在全区经济社会发展中的基础性作用，促进全区各项事业的快速发展，特制定。
一、总体思路
二、项目库类别
根据项目性质及成熟度，分别建立意向项目库、备建项目库、在建项目库、建成项目库，在管理上按照不同行业分别设库实施管理；单设政府投资项目库。
（一）意向项目库
列入意向项目库的项目为：符合国家产业政策和全区总体规划要求，具备相关条件，有一定意向或已由具备一定资质的机构编制项目可行性研究报告但尚未经相关部门审核的项目。列入意向项目库必须具备下列条
件：
1. 有明确的项目建设单位；
2. 项目名称、规模和建设计划基本确定；
3. 有初步的市场调研、产业分析和科学论证。
（二）备建项目库
列入备建项目库的项目为：经相关业务主管单位审核，已办理或具备办理年度投资计划条件的项目。列入备建项目库必须具备下列条件：
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1 、《项目可行性研究报告》的批复；
2 、资金已经基本落实；
3 、具有明确的投资计划；
4 、具有初步设计方案；
5 、已完成项目核准（审批、备案）。
（三）在建项目库
1
列入在建项目库的项目为：经相关业务主管单位审核，建设手续齐全，正在建设的项目。列入在建项目库必须具备下列条件：
1 、建设手续齐全；
2 、建设资金已基本落实；
3 、正在实施项目建设。
（四）建成项目库
项目建设完成并投入使用后列入建成项目库。
（五）政府投资项目库
所有列入政府当年专项资金投资计划的项目。
三、入库项目范围和基本要求
1 、范围：在我区行政区域范围内，总投资 500 万元以上的建设项足 目或投资规模不足 500 万元但对全区经济社会发展、经济结构优化和高新技术发展起到较大影响的项目；政府投资建设项目；农村基础设施建设项目。
2 、基本要求：符合国家和地区产业政策，符合我区近期和中长期发展规划。具有相对资源优势和广阔市场前景，并能够取得较好的
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经济和社会效益。生产经营性项目需有较高的投资回报率。
入库项目要有项目建议书或可行性研究报告等完善的项目背景资料。
四、建设模式与工作分工
（一）建设模式
全区项目库建设采取自下而上的方式，示范区办公室建立项目总库，各乡镇、各有关部门建立项目分库。
各乡镇、各单位要根据上级有关产业政策和投资导向，结合全区“ 十一五” 发展规划确定本乡镇、本单位的重点项目，并建设完善各自的重点项目分库。
全区项目库在各乡镇、各部门上报的项目基础上建设完善。
（二）工作分工
根据工作职能，全区重点项目库的综合管理工作由示范区办公室负总责，有关部门和单位分工落实。
示范区办公室负责全区项目的汇总、筛选、整理、录入和日常管理；经过政府信息网进行项目推介。
有关单位和乡镇根据工作职能，按照意向项目库、备建项目库的要求，负责本部门项目的筛选、整理、包装和提报。各单位提报的项目要确保资料齐全、详实、数据准确，可操作性强，凡不符合要求的项目不予提报。各乡镇要根据产业特点，做好重点项目的筛选、整理、包装、提报工作。
五、项目库管理
（一）征集与申报
坚持定期申报征集与日常申报相结合的办法。每年 1 月至 7 月, 各乡镇、各单位将重点项目（附项目建议书或可行性研究报告等完善的项目 背景资 2
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料）报示范区办公室; 有新项目的可随时上报。在建项目实行月报制月 度，每月 5 日前将上月项目建设情况报示范区办公室。
（二）日常管理
项目库实行动态管理模式。示范区办公室负责对入库项目统一管理，严格控制入库项目质量。根据所征集的项目的情况，将项目分别列入意向项目库及备建项目库，并建立完善详实的项目数据库。年 每年 12 月各单位将项目进展情况报示范区办公室，有新进展的可随时上报。示范区办公室根据项目所具备的相应条件分别给予调整，并按照相应要求及时做好项目的退出和项目库的更新。
（三）论证、包装、推介与融资
各业务主管部门要根据项目性质，协助做好产业分析和科学论证，及时进行包装。对于公共设施及社会事业项目，自进入意向项目库后，由示范区办公室组织对外发布，实施融资。建设区项目库网站，经过网络向全社会推介融资项目。根据国家、省市有关政策、要求，及时组织符合条件的项目申请国家、省市扶持资金。对政府投资项目，加大监督检查力度。
（四）重大建设项目及政府投资项目的选择
区重大建设项目及政府投资建设项目原则上从区项目库中选择, 每年由示范区办公室筛选, 列出次年重大建设项目及政府投资建设项目建议名单，提请区政府批准。
（五）跟踪管理及监督
示范区办公室根据入库项目的更新、落实、开工、竣工等不同情况，协调有关部门进行跟踪调度，促使项目库形成“ 建成一批、淘汰一批、充实一批” 的良性循环机制；对政府投资项目的招投标、工程质量、进度、资金使用等进行全过程监督。
（六）对基础条件好的入库项目，在项目审报批、资金争取以及外部协作条件方面予以优先考虑和支持倾斜。
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【篇三：专业群项目建设实施方案】
专业群项目建设实施方案
项 项
核 核
申目心报名专单称 机电一体化专业群建设 业 数控加工技术 位 湘 湘潭县就业职业技术学校
项目负责人 肖潜
手 手
电 电
机子号邮码
箱
湖南省中职专业（群）师资培训班
二 二○ 一六年八月
目录
一、建设背景与基础 础 ....................................................................................................................... 1
（一）建设背景 景 ....................................................................................................................... 1
（二）建设基础 础 ....................................................................................................................... 1
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（三）专业群建设存在的主要问题 题 ....................................................................................... 2
二、建设思路与目标 标 ....................................................................................................................... 2
（一）建设基本思路 路 ............................................................................................................... 2
（二）建设目标 标 ....................................................................................................................... 3
（三）预期效益 益 ....................................................................................................................... 4
三、重点建设内容 容 ........................................................................................................................... 4
（一）专业结构优化调整 整 ....................................................................................................... 4
（二）人才培养模式与课程体系改革 革 ................................................................................... 6
（三）实践教学条件建设 设 ..................................................................................................... 11
（四）教学团队建设 设 ............................................................................................................. 14
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（五）专业群发展机制建设 设 ..................................
篇九：推进项目建设工作措施
专题—— — 打一场项目建设“攻坚战”为贯彻中央保增长、扩内需、调结构、保稳定的方针政策，积极应对国际金融危机，推动经济平稳较快发展，今年以来，钦州市坚持以科学发展观为指导，大力实施“以港兴工，三化互动”发展战略，以“保增长、扩内需、增投资、强产业、促开放、重民生”为工作主线，以“建大港、兴产业、造新城”为三大引擎，紧紧围绕自治区提出的“项目建设年”和“服务企业年”活动，采取非常措施，全力抓好投资和项目建设。咬定目标不放松强力推进项目建设今年初,钦州市委、市政府提出：保增长是今年经济工作的首要任务，扩大投资是当前拉动经济增长的最有力措施，要坚决把中央和自治区保增长扩内需的各项政策措施落到实处，必须以抓开工、抓推进为重点，扩大投资，促进项目建设，确保完成全年各项目标任务。—— — 咬定固定资产投资目标。钦州市在今年自治区下达的全社会固定资产总投资 350 亿元的目标基础上，自加压力，安排全市今年完成固定资产总投资361 亿元，实施重点建设项目 286 个。该市年初已把项目建设任务分解下达到了各县（区）和市直单位。1～4月，该市固定资产投资保持了快速增长，全社会固定资产投资完成 74.6 亿元，比去年增长 46.8%，其中城镇投资完成 66.3 亿元，增长 47.1%。全社会固定资产投资项目中，500 万元以上项目新开工 118 个，同比增加 70 个，在建项目共 351 个，完成投资 58.25 亿元，占全社会固定资产投资 78%。—— — 重点突破关键工程。该市集中人力、物力、财力，大力实施影响全局的关键工程。这些关键工程主要包括石化园区、保税港区、科教园区、沙井大道至钦州港滨海大道和大榄坪至三墩疏港大道以及钦州港30 万吨级航道等。—— — 加快重大交通项目建设。今年内计划投资 5亿元的钦州至南宁高速铁路、计划投资 6 亿元的钦州港至六景高速公路等一批重大项目已开工建设；加快推进钦州至崇左高速公路、钦州港至保税港区铁路、沙井大道至钦州港北部湾大道、大榄坪至三墩公路等项目的开工建设。—— — 加快城市重大项目建设。为提升城市品位，提高城市发展的承载能力和投资吸引力，该市实施“通江达海”、 “东进南拓”的城市发展战略，加快启动滨海新区，加快建设河东新区，抓好城区市政设施建设。主要加快公共场馆、钦州港污水处理厂、城市环路钦 州：○阮小青以非常措施强力推进项目建设广西钦州保税港区十万吨码头建设。曾开宏／摄2009年 6月上半月号第 11期 24
工程、 “一江两岸”工程等的建设。抓好钦州学院、广西英华国际学院的扩建和市事业教育中心建设；加快市一中新校区、市第一人民医院新住院大楼等工程建设进度。—— — 加快民生项目建设。今年，钦州市为民办 10 件实事工程，总投资 14.8 亿元。截至 4 月底，工程完成投资 5.2 亿元，完成计划任务的 35%，其中：社会保障惠民工程中的新型农村合作医疗、城乡居民最低生活保障，教育惠民工程中的实施农村义务教育阶段学校“两免一补”、资助普通高中家庭经济困难学生，乡村社会服务工程中的基层计划生育服务设施建设等已完成计划任务。社会保障惠民工程中的城镇居民基本医疗保险完成计划的 85.4%，农村饮水沼气池工程中的农村饮水项目完成计划的 38.8%、农村沼气项目完成计划的 40%，文化惠民工程中的村屯通广播电视项目完成计划的41%。同时，加快村级道路、村级卫生室、农村中小学危房改造、农村沼气池、乡镇动物防疫和文化站等民心工程建设，确保全部项目年底前竣工。采取非常措施加快项目建设进程钦州市高度重视投资和项目建设。市委书记汤世保指出，搞项目对接协调，就是要以超常规的办法，立足一个“快”字，快受理、快审批、快办结、快实施、快建成，必须要采取非常措施，加大服务和扶持企业，超常规推动投资和项目建设。市四家班子领导和各级领导干部按照工作分工和责任机制，深入企业，把更多精力放在项目建设和服务企业上，切实帮助企业解决问题。—— — 建立“三办六部十四组”统筹服务，推进项目建设。“三办”即围绕年初确定的全年完成全社会固定资产投资 361 亿元、技术改造投资 103 亿元、新增银行贷款101 亿元的目标，分别建立“361”、 “103”、“101”协调推进办公室。“六部”即保税港区开发指挥部、石化产业园区建设指挥部、滨海新城建设指挥部、交通建设指挥部、大型石化物流项目建设指挥部、 “五铁两高”项目建设指挥部共六个指挥部。“十四组”即建立 14 个专业招商服务团队工作机制，由该市的市招商局牵头，组建了 14 个专业招商团队，专门开展产业招商，为项目的引进、建设提供全方位、全过程“保姆式”服务，大力吸引外商投资创业，主动帮助解决项目落户和推进过程中的实际问题，大力推进项目建设。—— — 建立和落实市、县（区）领导挂钩联系帮扶企业网络。由市委书记和市长亲自挂帅，全市 32 家重点企业由市四家班子领导分别挂钩联系帮扶，其他规模以上企业由各县（区）四家班子领导分别挂钩联系帮扶。各级党政主要领导分别率有关部门对全市重点企业和建设项目进行走访调研和现场办公，通过一对一、点对点的帮扶，及时解决企业在生产经营、项目建设、资金保障等方面的问题 150 多件。—— — 真诚服务企业，促进企业生产发展和项目建设。钦州市委、市政府坚持以服务企业为宗旨，以解决企业的突出问题、促进企业生产发展为目标，扎实开展好“领导联系服务”、 “产业招商保姆式服务”、 “金融支持服务”、 “安全生产服务”、 “政策宣传服务”、 “治乱减负服务”、 “政策兑现督查服务”等七项服务活动，进一步明确牵头部门职责，强化部门协调联动，扎实有序开展服务活动，促进企业各种项目建设平稳又快速。—— — 实施优惠政策，降低门槛吸引八方客商来投资置业。该市由市经委牵头，收集、整理近年来国家、自治区及钦州市出台的涉企优惠政策，精选汇编成册下发到全市各企业，引导企业用好、用足、用活各级扶持政策，促进企业发展。钦州市以“项目建设年”、 “服务企业年”活动为载体，采取有力措施，促进企业发展，加快项目建设进程。今年一季度，全市共完成工业投资 21.85 亿元，同比增长3.67%；全市规模以上工业累计完成工业总产值 59.6 亿元，同比增长 6.66%；累计完成工业增加值 17.22 亿元，同比增长 18.29%；规模企业不断增加，工业总量不断壮大，全市规模以上工业企业 367 家，同比增加 133家。□（作者单位：中共钦州市委宣传部）责编／陈 菁2009年 6月上半月号第 11期 25
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