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政府办贯彻落实重大决策部署工作情况汇报(完整)

发布时间:2023-03-17 09:40:29

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政府办贯彻落实重大决策部署工作情况汇报(完整)

政府办贯彻落实重大决策部署工作情况汇报

 

尊敬的各位领导:

根据会议安排,我代表XXX区政府办公室就贯彻落实中央、省、市重大决策部署向各位领导汇报一下。

近年来,XXX区政府办公室坚决贯彻落实中央、省、市重大决策部署,全面贯彻落实市委22条“高质量发展的决定”和区委八届五次“社会主义现代化强区决定”,提高政治站位,坚定信心、瞄准问题、创新举措、健全机制,以“踏石留印、抓铁有痕”的劲头推进各项工作落实,确保中央政令畅通,确保省委、省政府重大决策在XXX区落地生根。

一、主要经验和做法

(一)构建“三大机制”,凝聚合力抓落实

一是建立高位推进机制。建立和完善政府工作议事规则,提高政府运转效能,不断推动政府各项重大工作必上政府常务、区长例会决策,确保上级各项重大决策部署落地落实;
推动在县级领导中实行目标责任制,对部门主要负责人实行工作落实责任制和责任追究制;
推动建立“三大攻坚战”、“四大补短板”工程和“四个三重大生态工程”推进工作机制,书记区长亲自挂帅、亲自部署、亲自督办落实。

二是建立督查倒逼机制。建立“大督查”工作机制,构建“围绕中心、全面覆盖、上下联动、务求实效”的工作格局,联合区委督查室、目标办、重点办以及各类议事协调机构办公室,落实日询问、周报告、月汇总、季通报、年考核制度,对决策的运行进度、实施情况和质量效果等进行全程管理监督。一方面,将反馈报告与明察暗访结合起来。督促各街乡各部门及时主动向区委区政府报告重点工作落实情况,提高抓落实工作的针对性和实效性。另一方面,将专门力量督查与社会力量督查结合起来。从重要职能部门抽调3名本领过硬、经验丰富的干部担任区政府督查专员。针对重大民生工程和社会关注度高民生实事落实,引入第三方进行评估,接受社会监督。

三是建立联席会议机制。区政府办推动建立“四大家”办公室联席会议制度,形成上下联动、部门协作、各负其责、各尽其能的联席工作机制。联席会议将根据工作需要定期或不定期召开全体会议,坚持召开周工作例会,通报周工作计划和完成情况,分析研判重要节点工作,形成重要工作一个环节一个环节地调度,一个步骤一个步骤地推进,一项工作一项工作地落实。

(二)突出“三大职能”,围绕中心抓落实

一是强化信息反馈职能,做抓落实的“先行官”。办公室围绕区委、区政府中心工作,充分发挥中枢纽带作用,把工作触角延伸到决策所及的各个部门、各个领域,既向领导反映落实的整体进程,又反映基层有亮点有创造的做法,同时还反映落实中遇到的困难和问题。

二是强化调查研究职能,做抓落实的“参谋部”。围绕牵动全局的动能转换、机构改革、项目建设、招商引资、社会治理等重点工作,深入开展调查研究,吃透上情、摸清下情,做到对上能当好参谋、出好主意,对下能解决问题、推进落实。

三是强化综合协调职能,做抓落实的“调度室”。采取沟通、提示、服务等方式协调理顺决策机关、执行部门和基层单位三者之间的关系,统一认识、协调步伐、减少摩擦,实现同轴共转、齐心共抓。

(三)着眼“三大保障”,强化基础抓落实

一是强化能力保障。组织干部到社情复杂、矛盾交织的地方去,提高多向思维和驾驭局面的能力;
引导干部到发展落后、群众期盼的地方去,提高联系群众和为民解忧的能力;
鞭策干部到强手如林、竞争激烈的地方去,提高干事创业和争创一流的能力。

二是强化作风保障。深入开展“转作风、抓落实、当标杆”作风整治,树立“特别顾大局、特别重效率、特别讲细节、特别能奉献”的办公室精神,坚持立说立行、急事急办、要事快办、难事设法办,坚决克服把“说了”当作“做了”、把“做了”当作“做完了”、把“做完了”当作“做好了”。建立和完善信息反馈机制,构建高效的“闭环运转”机制。

三是强化制度保障。推行信息化问效机制,推出“XXX督查考核系统”,搭建“重点项目建设信息平台”,充分利用“XXX人大代表履职服务平台”和“XXX委员服务管理信息系统”,远程查看督办工作落实情况。推行“论效排位”制,针对一些重点工作召开专题会议、现场会议,按照工作绩效对参会者分类排座次,设优胜席、落后席,充分体现“为”与“不为”不一样、干好干坏不一样。建立问效问责机制,完善市民问政、信息公开、公开晾晒、联动问责等机制,形成常抓落实的“责任链条”,对已经落实的查成效,正在落实的查进度,尚未落实的查原因,落实不力的查责任,使抓落实制度化、程序化、规范化。

二、存在的困难和问题

一是抓落实的认识不足。有些同志在抓落实的过程中瞻前顾后、畏首畏尾,落实改革决策怕触犯部门利益,落实稳定举措怕给自己惹麻烦。

二是抓落实的力度不够。办公室工作任务重、头绪多、事务杂,一些同志一天到晚开不完的会,看不完的文件,写不完的材料,往往是“眼睛一睁,忙到熄灯”,习惯于办公室里听汇报,电话里催材料。

三是抓落实的措施不多。由于办公室同志缺乏业务知识和实践经验,他们往往有抓落实的主观愿望,但缺乏抓落实的有效办法,时常会出现拿不准落实的切入点,抓不到落实的突破口,把不住抓落实的度量衡的问题。

三、下一步工作建议

抓落实是政府办公室的首要职责和核心职能,下一步将按照“政治站位再提升、工作水平再提高、职能发挥再充分”的要求,推动各项工作抓落实、提质效、出实绩。

一是鼓足敢抓的勇气。把抓落实作为一种政治自觉,进一步深化对抓落实紧迫性、长期性、重要性的认识。只有敢捅“马蜂窝”,敢啃“硬骨头”,敢破“潜规则”,积极发挥办公室“总揽全局、协调各方”的作用,大胆负责、上下沟通、左右协调,才能用换取地方的发展指数和群众的幸福指数。

二是练强善抓的本领。通过教育培训、实践历练、竞争选拔等方式促使办公室干部练好看家本领,先人一步钻研问题、沉下身子发现问题、实事求是上报问题、统筹协调解决问题,提升抓落实的能力,增强抓落实的底气。

三是提高快抓的效率。强化时效意识,闻风而动、雷厉风行,真正使抓落实工作与党委政府决策同频共振,努力做到重要会议闭幕之际、上级文件下发之日、领导批示到达之时,第一时间明确任务,第一时间讲明要求,第一时间跟进督办,第一时间反馈结果。特别是对重大紧急事项,快送审、快转办、快催办、办报告,马不停蹄抓落实。

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