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2023年度X社区党建引领红色物业表态发言稿

发布时间:2023-03-26 15:05:17

下面是小编为大家整理的2022年度X社区党建引领红色物业表态发言稿,供大家参考。

2022年度X社区党建引领红色物业表态发言稿

X社区党建引领红色物业表态发言稿

 

红色引擎助力打造精致社区

 

尊敬的各位领导、各位同志:

大家好!

去年以来,XXX社区在街道党工委的坚强领导下,对构建党建引领红色物业模式进行了探索,即强化党的领导一个核心,激活社区、物业公司、业主委员会三个服务内核,把牢机制、服务、文化三个抓手,推动职能部门等各方力量一体联动。该模式在实际推行过程中取得了一定的成绩和效果,但对比上级红色物业的工作标准还有很大差距,接下来我代表社区党总支表态如下:

一、党建引领,提高政治站位,全面夯实红色物业基础

社区实施“红色物业”工程,解决管理难题,关键在于加强党的领导,统筹各方力量,汇聚多方智慧,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用。要提高政治站位,充分认识到党建引领推进物业管理是大势所趋,优化物业管理是党的宗旨所在,必须下决心、花工夫,以最大决心抓推进。严格按照《市红色物业工作标准(试行)》的要求,加强党小组建设,坚持党对小区治理的统筹领导,通过多样化的形式,推进业主委员会和物业服务企业党的组织和工作有效覆盖。为进一步激活基层红色细胞,夯实红色物业基础,除了建立完善交叉任职机制、快速响应机制、集中议事机制外,下一步社区计划吹响“党员集结号”,成立在职党员志愿服务队,由在职党员主动认领一个服务项目,即要求在职党员包一个楼道、养护一块绿地、帮扶一个贫困家庭、提一个合理化建议,使红色物业真正发挥服务群众的重要作用。

二、三核驱动,凝聚合力,确保小区治理主体“不缺位”

社区居委会、业主委员会、物业服务企业是物业小区治理中最重要的三个行为主体,社区要从厘清职责出发,引导各方树立合作意识、服务意识,共同做好为民服务工作。我们准备为三方建立常态化、规范化的联系平台,监督、指导各方履行好自己的职责,定期总结和推广宣传好的实践经验,以典型引路促进三方全面提升自身的履职水平。

进一步探索区域合力,建立1+4+X管理模式:“1”是社区党总支;
“4”是居委会、网格员、物业公司、业主委员会;
“X”是社区在职党员和业主代表,激活党建一盘棋,助推社区管理服务水平。同时建立微信群,搭建居民与物业、网格员的沟通平台,居民可以通过网络进行报修和反馈问题,大大提升解决问题的效能。

三、优化便民服务,传递红色温度,提升幸福指数

小区是城市的细胞,也是社会治理的基础,小区的安全、稳定、文明、和谐程度,直接影响着居民的幸福指数。红色物业建设落到实处的一项重要举措就是将便民服务做得更好,从而传递红色温度,传承红色文化。

具体来说有以下几个措施:一是全小区范围内设置红色物业服务公示栏、红色物业标志及各类便民标识;
二是发挥五个“红色服务队”的作用,分类开展便民利民活动;
三是设立“红色服务站”,为小区居民免费提供饮用水、维修箱、打气筒等便民服务;
四是汇聚“红色战疫力”,面对新冠疫情,社区联手物业公司加强联防联控,外防输入,内防扩散。

疫情结束后,我们还准备组织开展丰富多彩的主题活动,比如设立红色书屋等特色活动室,联合物业公司定期举办露天电影、才艺秀等红色文化活动,开展“讲好革命故事”“红色精神永传承”等红色精神宣讲活动,继承和发扬红色精神,传承红色基因。

过往经验表明这些活动生动活泼,形式多样,群众喜闻乐见,以党建引领为核心,拉近社区、物业、业主三方关系、联络各方感情,将进一步促进社区环境综合整治工作,打造更加优美和谐的精致社区。

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